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销售书单——为销售人员提供最好的帮助
发布者:网上馆配会 发布时间:2014/9/11

1、《成功的销售从理念开始:销售理念是销售活动的灵魂》

  

作者:方朋远著

出 版 社:北京大学出版社

ISBN:9787563934799

定  价:28 元

    《成功的销售从理念开始》将会为销售人员开启一场理念学习之旅,为销售人员建立正确的销售理念提供最好的帮助,让大家在感受阅读乐趣的同时,又能提升自身的销售能力。掌握了这些销售理念,身为销售人员的你走向成功便是轻而易举的事了。

2、《成功的销售从人脉开始:不懂人脉,就做不好销售》

    

作者:方朋远著

出 版 社:北京大学出版社

ISBN:9787563934751

定  价:28 元

      相信每一位销售人员都志在成功,并坚持不懈地追求着成功。然而,仅仅凭借着自己的努力就可以取得成功吗?答案是否定的。因为在当今竞争日益激烈的时代,仅仅凭借着满腔热情已很难找到自己的立足之地,每一个销售人员都遇到过仅凭一己之力办不了事的情况,因此,每一位成功销售人员都是借助着他人的力量来实现自己的目的,也只有如此,才能真正达到自己所想要的结果。

3、《创业的智慧:世界顶级创业导师的洞见》

作者:[美]Thomas Eisenmann 主编,俞月圆 译

出 版 社:人民邮电出版社

ISBN:9787115359087

定  价:69 元

   《创业的智慧:世界顶级创业导师的洞见》重点介绍创业者寻找可行商业模型并艰难创业时,必须完成的管理工作,其中包括工程、产品管理、市场营销和业务发展等方面。

4、《销售就靠这几招——汽车金牌销售员的60篇拿单日记》

作者:杨文良 编著

出 版 社:人民邮电出版社

ISBN:9787115363619

定  价:45 元

  《销售就靠这几招——汽车金牌销售员的60篇拿单日记》以少理论、多实践为特色,汇集了业内顶尖汽车销售员的60篇拿单日记,通过实景对话与销售技巧解析的模式,对汽车销售每一个环节中会遇到的棘手问题都一一给予了直观的解答。

5、《电话销售冠军终极培训手册

作者:张烜搏 著

出 版 社:人民邮电出版社

ISBN:9787115360298

定  价:68 元

    书中详细介绍了电销积极心态培养、电销核心方法(“定计划”、“抓开场”、“挖需求”、“谈方案”、“要承诺”、“谨追踪”)培训、电话沟通实用技巧、不同行业电销沟通模板、电销冠军最爱用的工具表单等内容。

6、《微营销:指尖上的利器(第2版)》

作者:文丹枫 著

出 版 社:人民邮电出版社

ISBN:9787115360793

定  价:45 元

   《微营销:指尖上的利器(第2版)》对微营销未来会出现什么样的新面貌,从整体上做一预测:随着微信的火热,微信开发的第三方平台将越来越多,这必将更大地方便企业与个人的营销工作;二维码将会成为微营销的另一个增长点:App将会成为整合所有微营销的一个强大载体。

7、《微信营销揭秘:战略认知+运营策略+效果评估+行业案例》

作者:罗时迁 著

出 版 社:人民邮电出版社

ISBN:9787115360113

定  价:35 元

   《微信营销揭秘:战略认知+运营策略+效果评估+行业案例》详细分析了微信之所以被大众如此喜爱的背后逻辑,因为只有了解了这其中的奥秘,以后的微信营销活动才能有针对性,才能最大限度发挥微信营销的功能。


8、《马云的互联网思维——移动互联时代的商业模式与经营智慧》

  

作者:黄凤祁 编著

出 版 社:人民邮电出版社

ISBN:9787115363121

定  价:39 元

  《马云的互联网思维——移动互联时代的商业模式与经营智慧》以马云纵横互联网世界十余年的经历为主线,以马云的17 大互联网思维为重点,对马云经营企业的战略决策、商业模式、品牌建设、产品设计、营销谋略、用户圈占、创新方式等进行全面解读,更从专业角度分析了马云给中国互联网企业制定的全新定义和给传统企业带来的重大颠覆。

9、《我最想学的成交技巧——让客户无法拒绝的76个销售锦囊》

  

作者:王宝玲 著

出 版 社:人民邮电出版社

ISBN:9787115361349

定  价:39.8 元

  销售成功不是仅靠使用简单的销售技巧就能够实现的,而是要使用能正确了解客户心理和行为的策略,这些策略被我们称为获取客户认同的策略。所谓“有认同才有合同”,所以掌握这些策略是每个想成为销售冠军的销售员都必须具备的技能。

10、《销售企业必备的41个制度和40个流程》

  

作者:刘晓伟 编著

出 版 社:人民邮电出版社

ISBN:9787115361714

定  价:55 元

    《销售企业必备的41个制度和40个流程》内容实用、全面,不仅涵盖了销售企业制度建设中的体系指引设计、目标设计、关注点设计和范例设计四项工作重点,而且涉及了流程建设中的流程目录设计、流程关键节点梳理、流程说明和流程范例设计四大维度,为销售企业开展各项工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参考范本。