做大估值是企业发展的关键底牌。底牌的分量如何，取决于估值的高低。估值越高，外界对于公司的整体评价和合作热情也越高，反之亦然。本书围绕如何打造一家值钱的公司展开论述，通过顶层设计、商业模式、产品定位、用户价值、现金流量、品牌IP、股权设计、盈利空间、无形资产九个方面，以正确的途径、用正确的方法做大公司估值；同时附录还提供

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在过去十年时间里，我目睹了很多企业在开展风险管理和内部控制过程中取得成功，目睹了很多企业在这个过程中遭遇挫折，也目睹了风险管理和内部控制工作的内涵和范围的不断发展和演化。时至今日，很多企业管理者仍对风险内控的工作目标、对企业价值贡献缺乏正确认识，很多从业人员对风险内控的实际执行方法和具体实施步骤未能完全掌握。 基于此种

本书旨在通过阐释战略共情在企业战略规划、品牌营销与新产品研发等方面的重要性，帮助相关工作者深入了解消费者的购买行为，并运用专业理论与工具实施消费者洞察，从消费者的期望、需求和痛点中孵化新思想与新产品，解决企业在战略规划、品牌营销、新产品研发中遇到的问题。

本书分为战略与战略管理、战略分析、战略选择、战略实施、公司治理、风险与风险管理六部分，主要内容包括：公司战略的基本概念、公司战略管理、企业外部环境分析、企业内部环境分析、SWOT分析、总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略等。

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物流是构成企业活动的重要的环节，这是常识。物流与商品、服务、信息、资金流这一切都相关，被称为企业经营的生命线。本书结合企业新事例，解析了物流本来的功能、系统化时的要点、包装的作用、成本的控制方法等。

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