《公司金融学(第三版)》适合高等学校金融专业本科生使用,也可供研究生、公司财务管理人员、金融机构专业人士、高等学校相关课程教师参考。为方便学习使用,《公司金融学(第三版)》有丰富的例题,大量的习题,且附有详细的习题解答。
本书内容包括绪论、相关文献综述、社会资本理论研究、企业的关系性质:基于社会资本的解释、社会资本和企业行为、基本概念的界定、企业社会责任与企业绩效关系作用机理、数据分析和假设检验以及研究结论与展望。
企业纳税筹划实用技巧与典型案例分析
本书在国内外有关管理层权力、高管薪酬和企业绩效的相关研究结论的基础上,运用规范与实证相结合的研究方法进行研究。首先,探究了我国的经济制度变迁及影响机理。其次,在分析中国制度背景的基础上,基于委托代理理论,管理层权力理论和*契约理论,本书第四章、第五章与第六章分别将管理层权力与高管薪酬,管理层权力与企业绩效,高管薪酬与企
《企业战略管理精要》对企业战略管理的各种原理、规则,提供作者独立的、贴合战略管理实际工作的、深入浅出的分析,并简明扼要地列举丰富多彩的案例说明或佐证,让读者更容易接受这些原理和规则。企业战略管理涉及许多方面,作者选择把企业战略管理重要、基础的理论和实践用8章内容展现,每章的论述均充分透彻,内容也是精挑细选、精雕细琢的,
本书中涉及25家管理咨询优秀企业,从企业背景、市场发展、社会状况分析和解读等众多方面介绍了2018年度中国管理咨询的众多优秀案例,内容翔实丰富,每个案例中都含有示意图和表格,通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题,并对此一一进行了深入的剖析,提出了客观且具有可操作性的解决办法。
本书基于作者多年管理咨询实践经验所总结出的薪酬管理模式---345薪酬体系,给出了"给3个人发4个人的薪酬,从而创造5个人的价值产出”的方法与执行步骤,帮助企业建立以科学严谨的选人机制、规范领先的薪酬体系、奋斗者乐园般的组织环境为三大支柱的人效提升体系,摆脱低薪低效苦循环,获得薪酬竞争力,。既有理论阐述,又有实操细则,
《哈佛商学院不会教你的商业策略》是麦考梅克出版的*部作品,全面总结了他的商业实践智慧。这些精英实践智慧填补了商学院学业教育与商界人士日常实践所获得知识之间的缺口,把学校教育与商业实战策略完美衔接起来。全书主要分为三部分,*部分讲述如何观察人的方法,第二部分讲述销售和谈判的策略。第三部分讲述运营业务方式,通过这三方面的多
《桥梁》这本书就是要用自利利他的桥梁文化,来贯通老板与员工的思想,激活中层领导的主观能动性,让所有员工都争着做老板的左膀与右臂,学会当家做主、*力以赴为企业操心,为成功而主动奋斗,从而让老板得以解脱,能够做自己想做的事情。《桥梁》这本书告诉我们:老板的*高境界,就是发自内心成就员工的梦想,帮助员工实现梦想!老板创业就是
严冬来袭,创业者苏南一试图一举改变整个猎头行业的格局,却遭遇合伙人谢平和昔日恋人、得力干将林娜的釜底抽薪。一边是合作企业人事大整顿的机遇,一边是十多年的兄弟情义,被拆伙的苏南一与磨刀霍霍的同行,谁能在激烈的竞争中获胜?又发生了怎样惊心动魄的故事?谢平的新公司,项前与易冰的爱情,苏南一与林娜的剪不断理还乱,陆天明的明升暗