美国记者霍夫勒于1971年提出硅谷一词，这块面临太平洋、纵深仅约100公里的平坦谷地却诞生了改变世界经济和人类科技的众多科技巨头：苹果的乔布斯、特斯拉的马斯克、脸书的扎克伯格、亚马逊的贝佐斯、谷歌的佩奇和布林、甲骨文的埃里森等。他们在硅谷创造财富、颠覆科技、改变世界，让硅谷成为全世界创业者膜拜的圣地。 硅谷的成功令全世

采购是物流的基础环节，供应链管理是物流发展的高级阶段。本书针对我国现代物流业采购与供应链管理的创新与发展，依据物流采购的操作流程与业务环节，依据国内外供应链管理*发展和我国供应链管理应用的实际情况，主要介绍采购管理基础、采购战略与策略、采购的实施、供应商管理、采购谈判与采购合同、供应链管理、供应链的建构与优化、供应链绩

本书以一家工厂为背景，以苏格拉底式的问题为引线，伴随着书中的主人公罗哥——这位受过专业技术及管理训练的厂长，一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程，找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种企业的、明了快捷的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。

在日益技术赋能的全球资源整合时代，企业必须不懈地通过组织学习、知识创新和知识传播，发展个体、团队和组织层面的认知能力，革新产业和行业认知，发展动态的核心能力，并向现状发起挑战，代领并创造新的竞争规则，从而获取持续竞争优势。《同济人文社科丛书（第七辑）：认知能力与企业竞争优势》从认知能力这一当前组织能力研究的热点切入，对

"如何成为商业领域的*人才并激励他人？《纽约时报》的亚当·布赖恩特（AdamBryant）决定通过与七十多位CEO的对谈来回答上述问题。他询问他们如何处理工作、一路升迁，以及在此过程中收获的*重要的经验教训。在这些特别的采访中，CEO们分享了他们难以忘怀的故事和发人深醒的洞见。 《拐角地带》一书汇集了诸多

企业经营的目的不只是赚钱，更重要的是要让企业更加值钱。那么如何衡量企业经营业绩呢？是经营结果、高效运营、尽职尽责，还是又红（态度）又专（能力）的员工队伍？《高绩效工作法》从KPIs（基于战略的KPI）、KPIp（基于流程的KPI）、KPIo（基于职能的KPI）、KCIs（基于能力的KCI）、KCIa（基于态度的KCI）

增长瓶颈是企业始终绕不开的宿命，随着红利尽去，外界环境快速变化，企业增长逻辑亟需升级。增长面临的核心挑战是动力不足，动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展（活着，可持续和发展壮大）的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减，让企业无法实现持续成长，同时企业管理者和员

本书共分九章，介绍了国产证券化研究的理论基础、地方国企改革与资产证券化、我国企业债务率与资产证券化、资产证券化的具体应用等内容。

作者在书中创建了一个全新的商业管理理念：商业向心力，并指出当前的商业竞争正在从个体竞争升维到生态竞争的高度，企业及个人必须接受社交化赋能（即公关赋能）构建起的商业向心力竞争体系，才能在新经济环境下的竞争中取得胜利。具有商业向心力的企业及个人并不以独立的商业个体身份，而是通过构建一个以自身资源禀赋为中心、以商业向心力为半

中财传媒版2019年度全国会计专业技术资格考试辅导名师点拨系列本系列图书中的名师点拨①包括《中级会计实务精讲精练》《财务管理精讲精练》《经济法精讲精练》《高级会计实务精讲与指南》，突出对教材变化及知识点的讲解，配以例题点津，并精选典型习题供考生巩固知识；名师点拨②包括《中级会计实务要点随身记》《财务管理要点随身记》《经