世界范围内的产业格局调整正在加快推进,产业形态复合化、产业体系集群化、资源利用循环化趋势愈加明显,在创新驱动产业向高端化、绿色化、智能化、融合化迈进的进程中,通过厘清创新驱动产业转型升级中涉及的结构优化、产业载体、动力源和要素创新等关系,探寻创新驱动与产业转型的联动耦合机制,借鉴国内外创新驱动产业转型经验,创新思路和观
●不论什么样的企业和组织,推动其发展的核心引擎都是创新,而且是连续不断的创新。哈佛大学管理学大师、全球*影响力的50大管理思想家琳达·希尔带领团队历时十多年,探访了电影制作、电子商务、汽车制造、高科技以及奢侈品行业等全球多个商业领域,介绍了皮克斯、HCL、大众汽车、五角设计公司、eBay、谷歌、IBM、辉
我国经济现已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,全民对质量有了新的认识和要求。在质量提升的各个环节中,实验室扮演着重要角色,是产品安全与质量评价的最有利保障。随着行业的快速发展,实验室数量大幅增加,其对实验室检测人员的需求量随之增长,同时对从业人员能力也有
《按流程执行》从企业管理者的角度出发,充分考虑到管理的方方面面,聚焦在企业管理关键的环节,借鉴国际通用的管理流程和现有的成型流程,详细地论述了企业管理中普遍涉及的各项流程,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具,使之具有可操作性,从而使企业管理工作者可以得到实用的考评依据和培训蓝本,在实践的层面上提高
本书书详尽、透彻地介绍了客户关系管理的概念、方法和典型应用。基于客户关系管理工作岗位的人才需求来设计教材结构,旨在满足高素质客户服务技能人才培养的需求,培养能够开发潜在客户、正确处理客户投诉、进行客户满意度和忠诚度维护、善沟通、团队意识强的企业基层客户服务人员。
本书主要包含财务管理的价值观念、筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等内容。注重培养学生的资金需要与筹集、资金投入与运用、成本分析与控制、利润分配等基础性的分析能力及资本运作和一般财务决策能力。
本教材共分为9章:分别为了解企业;认识ERP;ERP基本原理;ERP功能模块;ERP软件系统;ERP综合应用实训;ERP-U8供应链模块上机指导;ERP沙盘模拟训练;ERP沙盘模拟经营记录工具集。《ERP原理与实践》是一门基础课,编者在编写本书时力求做到结构合理、内容新颖、技能性强、突出实用。积极参考实践一线的实战经验
系统地介绍了财务管理认知、资金价值理论、筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配决策、预算决策、财务控制决策、财务分析。在阐明财务管理的基本理论的同时,突出应用实务,强调理论与实践相结合,注重对财务管理中现实问题的分析和解决。
《企业财务管理》教材以企业财务管理工作流程为主线,以财务管理工作典型任务分析为基础,针对工作岗位对财务管理人员知识与能力的要求,结合国家会计师职业资格考试标准,遵循高职学生的认知规律,以能力培养为核心,重构教学内容。全书以财务管理知识为起点,以企业实际财务管理开展的时间顺序为依据,依次设置了财务管理认知、企业价值管理、
《小企业会计(第2版)》根据《小企业会计准则》进行编写,全书共分为10章,主要内容包括概述、流动资产、非流动资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润及利润分配、**业务以及财务报表和小企业会计准则与企业会计准则的比较。每章都结合相关案例对重点内容进行讲解,并适时加入“延伸阅读”“会计职业道德”“相关思考”“账簿格式”“