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招聘对企业的影响，已经远远超出招聘岗位职责本身。理念认知、工具应用、制度流程和选聘体系等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何打造系统有效的招聘管理体系？如何减少无效招聘，降低用人风险？ 本书坚持流程步骤工具方法案例分析的体例逻辑，让读者先了解招聘管理的操作流程，然后施予方法和工具，*后用大量的实操案例和

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本书基于组织的逻辑关系构建起组织理论与设计的基本框架，既包含组织理论的历史回顾与评析，又从战略、结构、人员、制度、文化五个维度深入探讨了组织设计的实践与发展趋势。第2版是全新修订版，及时地将最新的组织实践及其理论探索成果吸收进来，反映了组织结构的扁平化、内部管理的人性化以及组织边界的模糊化等组织的重要特征，补充了移动互

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