《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解(2019年版)》对基本规范及配套指引的每一项内容进行了深入而又详细的剖析,并引用了大量的相关案例分析。《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解(2019年版)》可帮助上市公司和大中型企业尽快对本单位现行的内部控制制度和规章制度进行梳理优化,建立健全内部控制体系。
本教材以创新型人才培养为主线,以提高学生的创业能力为目标,以创新教育与创业教育相融合的角度,科学地构建了开启创新之路、组建创业团队、发掘创业机会、分析创业市场、整合创业资源、推演创业项目共计六个模块。内容以实用为原则,力求知识新颖、案例丰富鲜活。旨在培养大学生创新创业意识、强化大学生创新创业精神、提高大学生创新创业能力
本书从问题出发,介绍了人力资源管理者将要面临的问题以及解决思路。本书虽分模块撰写,但是先从整体上阐述了各个模块之间的逻辑关系,能够让读者提升战略高度,开拓视野,掌握人力资源管理的核心目标。在整体把握人力资源战略的同时,通过各个问题的击破,能够让读者不但知其然,还知其所以然,帮助读者在解决问题的同时,还知道发生这些问题的
本书中伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节,通过52张管理技能牌,解决管理难题,提高管理效率。书中用扑克牌的4种花色,对应管理者必备的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力,52张牌对应一年52周,也对应领导者需要掌握的52个关键技能。针对不同的管理情境,我们可以将52个管理技能随机组合,掌握属于自己的“致胜牌
在《大数据与互联网公司估值(精选案例分析)》中,作者首先对京东、腾讯、Facebook、陌陌等海外上市的互联网公司进行估值,然后用ValueGo的分析框架对国内上市的互联网公司如巨人网络、三七互娱等进行分析,帮助读者加深对互联网公司及其估值的理解,并掌握一定的估值技巧。
本书试图以企业承担社会经济责任为目标,以追求利润为手段展开讨论。保持微观经济学理论框架基本完整性前提下,侧重研究企业经营管理决策所依据的经济学原理;保持经营管理决策科学的严谨性,开始注意决策的艺术性;注重实证研究的同时,也注重规范研究;注意定性研究和定量研究相结合;注意市场经济一般理论和中国国情相结合,全部采用中国案例
过去五年,中国新创企业高速增长,很多人被时代点燃了人生理想,以百倍激情投入到创新创业大潮中。然而很快人们就发现,理想很饱满、现实很骨感,前进的道路上充满荆棘与坎坷,有的甚至跌入深坑无法自拔。 危机来自于方方面面,亲密挚友反目成仇、公司元老偷挖墙脚、创业兄弟反戈一击、投资人预设陷阱、合作伙伴暗藏心机---,商业江湖里,任
《解开共享经济的密码:产消合一逻辑》主要基于产消和服务主导逻辑理论整合视角,将用户产消特征、用户内容生成特征以及品牌价值共创主体行为识别为共享经济环境下平台品牌价值共创的首尾环节,从产消基础理论研究入手,深入分析产消及其价值形成机理,并结合Web2.0环境下共享经济平台特征,就产消视角下的品牌价值共创机制进行理论探讨和
本书按照用友ERP沙盘模拟经营教学的实际流程,分课程认知、团队组建与企业调研、模拟经营规则、模拟经营流程与初始年运营、在实践中成长、经营分析与评价6个模块,每一个模块开始都明确了实训目标和实训步骡。
在现实管理活动中,许多管理者经常出现过度管理,这些无效的管理行为正在吞噬企业利润,削减企业实力,不断地降低企业的生产效率,弱化企业的创新意识,悄无声息地毁掉企业。本书带领管理者进行反思并审视自己的管理行为,帮助企业主找到简单、有效的管理办法。