战略规划与管理

财务管理是工商管理类专业的必修课程，更是财务管理、会计专业的核心主干课程。由郭勇峰主编的《财务管理》采用理论、案例与大量练习相结合的编著方式，将财务管理的基本概念、基本理论、基本方法和实务操作介绍给读者。本书内在逻辑严谨，内容深入浅出，并紧扣当前时代背景和中国企业实际情况，是一本“走心”的教材。在总论之后，本书先讲解财

预测未来并不十分困难，只是毫无意义。已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动，管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。过去几十年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具，成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世

本书围绕企业绩效考核与管理这一条主题，以理论方法实务的展现形式，构建了一套全新、实用、高效的绩效考核与管理体系。 本书在分别阐述人力资源管理理论的基础上，详细介绍了绩效计划、绩效指标设定、绩效考核方法比较与选择、制定绩效管理制度、实施绩效反馈、绩效考核结果运用、绩效改进的方法与工具、团队绩效管理以及各类人员绩效考核实务

本书包括三大部分，*部分是概念篇，主要介绍销售运营的概念及其在公司运营框架中的功能、定位和使命；第二部分是实践篇，主要是结合世界500强及作者实践案例来阐述销售运营管理之道。其中包括实战模型41管理模式、年度运营计划体系、市场目标、策略制定、销售组织和人员部属、绩效管理与业务分析、销售激励和奖金设计、形成业务计划八个方

家族企业在创业早期表现出极大的活力，而后期却又成为封闭落后和低效率的代名词。中国家族企业如何走上一条可持续发展的健康之路？后创始人时代，企业又该何去何从？ 茅理翔和茅忠群父子共同创办了方太，为企业传承提供了一份优秀的范例。方太的传承分为以下三个阶段。 带三年：另起炉灶，约法三章。淡化家族制，实现弯道超车。 帮三年：父亲

本书内容涉及管理学、制度经济学、制度设计等方面的进展。提出了发生行为的三个必要条件：效用、资源、机会。本书还提出了测量效用的实用方法，即交换效用法；提出了在制度设计中起重要作用的心理成本的概念及测量方法；提出了制度设计的符号系统“孙氏图”，发现了生产制度的孙氏图结构不同则其自发均衡点的偏离倾向不同，而通过企业之间的兼并

本书获美国富兰克林少儿出版银奖，入围美国新一代独立出版大奖赛少儿类决赛。 五岁的塞巴斯蒂安·马丁内斯在他的哥哥布莱登的帮助下，将他对袜子的热爱变成了一个创造新奇袜子的公司，而且也因此改变了学校的着装规范。和兄弟俩一起成为小小创业者吧！

本教材基于工作过程系统化的课程设计思路，我们针对高职院校人力资源管理专业的核心课程———“薪酬管理”所编写的配套教材。根据工作过程系统化的课程设计思路，我们在对企业相关岗位进行调查研究的基础上，结合《中华人民共和国职业分类大典（2015年）》《普通高等学校高等职业教育（专科）专业目录（2015年）》的相关职业和专业标准

本书全面覆盖员工培训全部管理知识和管理体系，重点讲解员工培训的管理实践，通过丰富的培训管理工具让企业各项培训有效落地，这是一整套企业员工培训解决方案。 手把手的教导，细致入微的讲解，案例式学习，相信学完本书后您的培训管理能力将得到快速提升。