这是一本介绍如何有效地进行时间规划和管理的书籍,全书共10章,主要包括4个部分,*部分介绍了一些自我的时间管理方式,第二部分介绍了工作中比较实用的具体的时间管理方法,第三部分介绍了经典的时间管理方法,第四部分是时间规划的提升内容。本书在讲解过程中,注重理论与实际结合,介绍了大量的具有实用价值的时间管理方式,并且加入了大
在《中小企业“互联网+供应链金融”模式创新及风险防控研究》中,我们首先通过演化博弈与机制设计进行创新模式设计,然后针对不同类型的中小企业利用模糊数学或者KMV模型以及系统动力学对风险进行评估与合理控制,把企业各个系统的即时信息、大数据的生成、云技术的处理集成在“互联网+”平台上,在线上供应链金融模式创新的同时,力求达到
本书重点从智力资产的界定及其测度模型、企业创新能力的影响因素与评价体系及智力资产与企业创新能力动态演化三方面详细阐述智力资产与企业创新能力的理论动态演化关系,阐明知识资产对企业创新能力的决定作用,提炼出知识资产对企业创新能力动态作用机理,对知识资产对企业
《中国上市公司治理分类指数报告(No.172018)》是第三方评价机构——北京师范大学公司治理与企业发展研究中心研制的第17部全样本、全方位、多角度、分类评价中国上市公司治理水平的指数研究报告。《中国上市公司治理分类指数报告(No.172018)》以国际通行的公司治理规范,同时基于中国的制度架构和现实国情,分类设计了中
本书针对团队管理者的工作任务,从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听,怎么带员工才愿干,是每一位有心成就卓越的管理者必备的日常管理工具书。全书体系规范、科学,内容全面、实用,为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册,帮助管理者提高理论水准和管理素养,有效
《无锡国企改革之路》以党的十九大精神为指导,贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,客观反映改革开放和社会主义现代化建设时期无锡市国有企业改革发展情况、取得的重要成就和积累的宝贵经验。
企业战略类型及模式组合与绩效的动态映射研究
本书为创业模拟实验方面的教材,对创业运营流程进行了模拟,以创业总动员和创业之星这两款软件的应用为基础,结合现实创业过程,详细介绍并模拟了创业认知、创业准备、传业管理以及实战技巧,有助于学生迅速、清晰地熟悉创业实践。
企业集团财务公司是在20世纪80年代伴随国家实施“大公司、大集团”战略而诞生的一类有中国特色的非银行金融机构,它有力地支持了我国企业集团的发展壮大,在企业集团资源配置和风险管控过程中发挥了不可或缺的重要作用。为方便社会各界对财务公司的了解和研究,中国财务公司协会每年组织编写《中国企业集团财务公司年鉴》。本卷主要收录20
创新是企业家的标志。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性,但关键问题是,该如何进行创新?如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事业。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。如何寻找创新机遇?将创意发展为可行的事业