正保会计网校cpa2024教材注册会计师考试 公司战略与风险管理 经典题解

《新红帮企业文化》从数千个宁波纺织服装企业中选择雅戈尔、太平鸟、博洋、维科等十几个企业作为样本，描述了宁波新红帮人在企业文化建设方面的特色和成就，揭示了红帮文化在现代企业生产、经营、管理等各项活动中所发挥的积极作用，展示了红帮文化长盛不衰的独特魅力。

面对百年未有之大变局，我们需要深入实施提升创新能力和效率战略，全面推动经济社会高质量发展，为将中国建成世界强国奠定基础。在短视频、快餐文化流行的当下，我国的质量发展理论已远远落后于时代，因此迫切需要新的体系化的理论作为创新高质量发展的基石。创新是既古老而新潮的词语，伴随人类着创造出第一个工具而诞生，贯穿了整个人类的发展

本书在系统介绍运营管理相关理论的基础上，从运营管理概论、运营战略、产品与服务设计、运营能力规划、设施选址、设施布置、生产与服务计划、从MRP到ERP、作业计划、库存管理、供应链管理、质量管理和精细管理十三个模块对运营管理展开了深入剖析。

本书介绍了上海具有代表性的35个品牌，其中大部分都是实体经济，也有部分文化、金融、互联网领域的平台及地标性建筑。通过讲述品牌故事的方式，发掘上海这座城市的软实力和创业、创造、创新的品牌内涵，力图使读者更快地了解上海，发现上海，认识上海，爱上上海。

党的十八大以来，党对国有企业的全面领导、企业党的建设切实加强，国资监管体制得到系统性重塑，企业发展方式发生深刻转变，国企改革向纵深推进，企业科技创新取得重大突破，高质量发展迈出坚实步伐。《中央企业高质量发展报告(2022)》约30万字，由主报告和20家中央企业分报告构成，遥相呼应、点面结合，全面展示中央企业高质量发展的

有句话说：如何分饼，决定饼能做多大。怎么分股权，不仅影响公司能否做大，也决定公司做大后属于谁。股权设计需要解决3个核心问题：1.把股权分给谁？选择股东有两个重要原则，选错股东可能导致创业失败。2.股权分多少？涉及分钱规则和分权规则。分股权容易失去控制权，不分股权公司又难做大，怎么办？可以分股权不失控制权，也可以有限股权

本书对于指导人们担任总经理这一职位，取得事业的成功，达到职业的顶峰，以及甄选、培养、应用这方面的人才，具有实践价值和学术价值。书中试图回答“综合管理工作究竟是什么？”“什么类型的人会成为总经理？”“为什么一些总经理表现得比别人出色？”“个人性格差异性对业绩影响大不大？”等一系列大家关注的领导力问题。

本书共五章，内容包括：中小企业生存和发展概要，中小企业管理创新的现状、困境和成因，中小企业管理创新路径的选择，中小企业如何进行人力资源规划，中小企业人力资源管理外包。

本书是全球财务管理领域的三大经典教科书之一，历经30余年的发展，不断更新和进步，始终保持着广泛的影响力。该书的主要特点如下：一，主线清晰、结构合理。全书以价值为起点，从概念、影响因素到估值模型，由浅入深。在此基础上，进一步说明了具体财务管理活动如何影响企业价值，与实务工作密切结合。二，资料丰富、关注前沿。书中分析了新技