党的十八届三中全会以来，国企改革已经成为经济体制改革的重头戏。虽然关于改革的文件陆续发布，但实践中混改落地的案例并不多。从国企层面看，混改面临较大的决策风险，从民营企业层面看，面临政府诚信问题、国企公司治理的特殊要求等，因此，在混合操作层面出现了利益冲突和问题，如改革和去产能、去杠杆是什么关系，改革后如何安置冗余员工，

《教练的艺术》工作场所中的学习变得比以往更为重要。那些希望在全球市场上竞争的领导者们，为了能满足消费者的期望，必须重视来自消费者的需求。不断变化的消费者需求，以及随之而来的市场机会不断地挑战着这个时代的员工，要求他们去获取新的知识、技能和态度，以确保能胜任工作的流程和内容。教练技术，作为一种强化组织学习的方法正变得越来

本书全部由隽永的故事组成。读起来很有趣，值得玩味。故事大多来自包政老师的亲身经历，包括咨询案例。书中没有复杂的管理术语。你可以沏上一壶茶，安静地读，细细地体味。你将发现，每个故事的背后，都蕴含着管理的要义。这也正是包政老师的教学特点：不跟你讲复杂的模型工具，也不追捧流行的高端思维。包政老师主张通过独立的思考，找到事物的

《ITMC企业经营决策沙盘模拟实训教程（第二版）/高等职业教育十三五精品规划教材》是基于ITMC企业经营管理沙盘编写的实训教程，总体设计思路是按照工学结合人才培养模式的要求，采用工作过程导向工作过程系统化课程的设计方法，按照企业经营沙盘模拟的工作过程循序渐进设计工作任务，每个工作任务贯穿基础知识和方法、经营策略和分析工

本书阐述内部控制本质、内部控制需求、内部控制内容、内部控制目标等内部控制的一些基础性问题，每一个问题既有理论解析又有实际例证，为人们正确地理解和运用内部控制提供理论基础。本书通过对内部控制各个基础性问题的阐释，为内部控制理论研究的进一步深入奠定一个初步的理论基础，为内部控制制度的建构奠定一个初步的概念结构。本书的研究具

时代在变化，科技在发展，商业模式也在不断创新。企业在风起云涌的时代变化中的胜败，取决于对颠覆性科技力量的拥抱和运用。那么，颠覆性的科技力量有哪些？它们怎样影响和改变着企业，企业又该如何对它们加以运用？是本书要回答的问题。 本书首先从企业面对变化应该具有的三种思维模式出发，深入阐述了云技术、物联网、人工智能、大数据分析、

企业社会责任，作为企业实现社会功能的重要渠道，是中资企业与非洲当地市场、社会、环境等利益相关方建立良性互动的有效平台。提升中资企业履责水平是践行正确义利观，实现中非互利共赢合作，打造中非命运共同体的重要方面和具体路径。本报告首先对企业社会责任的概念和内涵进行了阐释，回顾了非洲社会责任发展历程，介绍了海外中资企业履责现状

什么是制度？制度是企业为了规范管理、约束员工制订的规则。什么是机制？企业制订规则，与员工做好约定，调动员工积极性，实现人与企业的双赢，这就是机制。制度规范人、约束人，要点在于标准化、流程化。机制培养人、造就人，要点在于鼓励先进、激发潜能。移动互联网时代，企业的组织模式、运营模式、盈利模式、分配模式等都在变化，制度是过去

随着工业4.0时代的到来以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率，保证生产计划的高效执行，有效降低企业的制造成本。《精益生产管理实战手册》（图解精华版）结合先进的精益生产方法和中国制造业企业发展的实际情况，帮助企业系统调查影响生

目前市场营销综合实训类高校教材较少，均是根据老师们对多年的市场营销理论与实训课程的总结，这些教材虽然根据营销岗位工作流程和工作内容设计了项目任务，但各项任务中的案例、实训内容都是相对独立的，没有将一个案例、一个项目做引ling贯穿教材始终，缺乏连贯性，且多为高职专科层次教程。由项目引ling、任务驱动、内容来自营销岗位