当创业环境好的时候，风口之上，一切皆有可能；而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候，只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人，才能从众多初创企业中脱颖而出，穿越寒冬！ 在这本书中，作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值；为什么某些商业模式注定成功，而某些注定与愿景背道

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本书是一本面向初期创业者及大中专院校双创教育的实践型教材，主要内容包括走进创新创业、构建创业思维、开个“小”店、开个“小”公司、创业必备财税和财务知识。有别于传统的创业教材，本书主要从“小”“干”“俗”“趣”“例”五方面对内容进行定位。

本书旨在提高读者的创新创业意识，开拓创新创业思维，遵照成功创业规律，从创新思维、创业认知、创业实务、创业技能、创业运营管理、创业融资等六方面展开编写。本书突出基础性、案例型、趣味性、时代性等原则，对创新创业具有较强的实际指导意义。

创业？！以前是有个想法，凑点钱，找几个人，什么都没想就开始了。事实上，这样的创业给创业者带来的并非成功和荣耀，而是惨痛的失败和破产。 很多人创业后，都悔不当初：应该多想想，多分析分析，多观察观察再开始。 可该想什么？如何分析？观察什么？没有人知道。 本书以作者15年的创业咨询工作经验，结合大量的真实案例，商业理论，

本书分为创新创业十大精华模块理论与应用；创新创业学习与实操研讨及项目评析；创业重要专题专家论坛三篇。具体内容包括：寻找创业合伙人、构建创业团队、商业模式创新、制定商业计划书、创业融资、创业营销、创业风险等。

独立至今，印度政府通过推行各项经济发展战略强力引导国民经济的发展方向，并以“五年计划”方式规制社会经济行为，对经济实绩产生了深刻的影响。本书借助劳动力转移的“推-拉”理论，以历史阶段为轴，分析阐释了印度不同时期的国家经济发展战略对国民就业的影响，试图从中发现印度国家经济发展战略的内在逻辑。

本书分三部分，内容包括：人力资源市场薪酬大数据分析报告、企业人工成本数据分析报告、2020年北京市部分行业工资指导线。

书中将结合VUCA时代HR可能面对的难题，从员工关系到组织战略，在HR管理工作涉及的板块，尽力给出一些符合时代需求的实操指导。 本书共分为十个板块，分别为：员工关系、招聘、培训、薪酬、绩效、企业文化、战略、TDLD、组织、名企案例复盘。板块顺序与HR从业者从小白到专家所需要获得的专业能力顺序基本一致。 本书由三茅人

本书由三茅人力资源网主持编撰，书籍由三茅网组织平台中最顶尖的专栏作家和牛人，分别撰写最擅长领域板块的内容。 本书是针对HR的软实力合集，比如职场生存技能，未来发展必备技能等。目标是为超级高级阶段和想转型的HR群体提供有针对性的，可复制的职业生涯发展方法，让行业领头HR带着大家一起飞。 HR全流程