《采购与供应管理实务（第3版）》以项目导向引领、以任务驱动开篇、以测试考核总结，充分体现了“以就业为导向、以工作过程为学习任务”的高职教学新理念，注重实际运用与操作技能的培养。《采购与供应管理实务（第3版）》全面阐述了采购与供应链管理认知、采购制度与组织建设、采购市场环境分析、编制采购计划与预算、供应商的选择与管理、采

《供应链管理（第四版）》主要供商学商科的本科生使用，也可作为工商管理专业类硕士生的实践教材、物流从业人员岗位培训和理工科大学生学习参考用书。框架结构依据企业物流的基本职能和支持技术，阐述其运作模式、管理策略和组织方式，集供应链管理理论、管理方法、管理实践为一体。教学内容可以根据需要合理选择。《供应链管理（第四版）》教学

《供应链管理综合实战》汇集了设计、实施和管理供应链所需的知识，提供了对供应链管理在改善客户服务、降低成本和提高财务绩效方面的作用的新见解，清楚而详细地介绍了实施供应链管理的有效方法，可帮助企业在供应链竞争中获得优势。《供应链管理综合实战》介绍了供应链的定义、结构、流程、权衡决策、战略原则等，阐明了当前的挑战，分享了先进

本书为美国运输与物流学会CTL（运输与物流）认证考试指定用书，并被美国许多大学用作教材。本书作者与时俱进，已更新至第10版。本书试图全面涵盖企业经营方式的变革，特别是从供应链和技术发展的角度出发，全面介绍了企业物流管理的基本内容和发展趋势，阐述了物流供应链管理的战略问题。

本书分为6个项目。项目1着重介绍了现代物流的本质，以及一些物流企业提供综合物流服务和增值物流服务的方式；项目2着重介绍了读者应该熟悉的物流设备的作用及其常用技术参数；项目3主要介绍了工业物流中供应、生产、销售、逆向物流的特点及其合理化方法和设计要点；项目4根据商业物流的特点，主要介绍了配送的规划及其改善措施，越库配送以

本书分为管理篇、实操篇、问答篇及法规篇。管理篇和实操篇系统介绍了供应链监督管理体系的核心内容及操作实务；问答篇梳理了供应链监督的知识点和常见问题，并进行了解答；法规篇则涵盖了国家招投标管理有关法律法规以及公司相关规章制度。

本书共十二章，主要内容包括：导论、物资采购与管理基本概述、物资采购与计划管理、物资采购与成本控制管理、物资采购与供应商管理、物资到货验收及仓储业务管理、物资采购与合同管理、物资采购与付款控制的流程、物资采购与风险管理、物资采购与绩效管理、现代物资采购供应的模式与创新、信息化在物资采购管理中的应用。

本书共十四章，主要内容包括：物流与供应链管理概述、现代物流过程与管理、物流配送管理、物流服务管理、物流质量管理、物流风险管理、物流管理人才培养、物流智慧化发展、新零售时代的智慧物流模式、新零售时代供应链变革、供应链管理智慧化发展、供应链物流与云物联、电子商务物流与供应链管理的发展、物流与供应链管理的未来发展。

本书分别从物流概述、现代物流功能、物流运输管理、物流成本管理、物流信息管理、物流服务模式创新及新兴业态培育研究、物流信息服务模式创新研究、现代物流的发展等方面进行分析与论述。

本书分别从物流管理概述、运输管理、仓储管理、企业物流管理、物流服务与质量管理、物流运行管理与标准化管理、物流信息管理等方面进行研究与分析，最后分析了物流管理创新发展。