决策是企业经营管理的核心问题，也是领导者的必修课。然而想要学习其中的知识，要么是去读那些高深难懂的管理书，要么是去听价格不菲的管理课程，这两个途径都不轻松，而且还未必能找到打开高层决策圣殿的钥匙。《决策那点事儿》对作者20多年的企业高级管理者的经营管理决策实践经验进行总结，通过讲述主人公方明在经营管理实践中的决策故事，

《企业创立与经营综合仿真实训教程/经管类专业虚拟仿真实验系列教材》是从真实的商业社会角度出发，引进制造型企业经营理念、上下游业务关系、配套的现代服务业环境，将服务业与制造业协同、供应链竞合、生产业务链、流通业务链、资金业务链高度整合的实习实训教材。《企业创立与经营综合仿真实训教程/经管类专业虚拟仿真实验系列教材》理论结

中国品牌一系列图书中辽宁省品牌情况。目录第一篇制造产业东北特钢集团凌源钢铁集团有限责任公司沈阳远大铝业工程有限公司辽宁忠旺集团有限公司北方重工集团有限公司大连华锐重工股份有限公司渤海装备辽河钻采装备分公司大连船舶重工集团有限公司方大锦

本书的特点主要有：1.力求精要。财务管理的内容博大精深，我们在选择内容时，没有面面俱到，而是选择了财务管理的基本内容和核心思想加以介绍；在文字表述上，力求言简意赅。 2.力求体现中国特色。现代意义上的财务管理理论源于西方，发展于西方，体现的是发达资本主义国家的经济、法律与政治等环境，而我国的制度与西方存在不少重

当公司达到一定规模，容易出现机构臃肿、人员冗余以及创新能力下降等一系列大企业病。移动互联网时代，把公司做小，将运营规模极简化，把用户做大，让极简产生极效，是提升公司竞争力同时保持灵活性与创新性，从而化解大企业病的有效方式。本书从公司的生存和发展策略出发，通过管理极简、组织极简、人员极简、流程极简、资产极简、产品极简、成

《企业竞争情报（第二版）/新世纪应用型高等教育信息管理类课程规划教材》编写遵循知识、素质、技能三位一体的综合人才培养模式，在内容体系、课程案例、实验实训、考核评价等环节精心构思，重点突出以下几方面特点：1.案例丰富所有竞争情报的基础知识都配有针对性的案例，丰富的案例使得枯燥乏味的知识变得生动活泼，案例激发了学生的学习兴

在经营的过程中，每个独立的阿米巴团队管理者都要像企业总裁一样，不断鼓励团队成员为达成目标而努力。他们会逐渐把经营权下放给员工，让员工也具有经营意识，慢慢培养出下一任管理者，这就是反复提升的进化过程。可以说，团队是一个整体，有功要一起领，有过要一起扛；团队也是一个有机组织，需要完善进化，完美蜕变。《管理就是带团队（视频学

为了让会计、财务管理、审计等会计专业的同学更好地学习财务管理课程，掌握一定的财务管理理论知识，为下一步专业课的学习和更高层次的发展，内蒙古财经大学会计学院组织相关教师编写了《财务管理学习指导与练习》，自出版以来，受到广大同学的广泛应用和好评，但同时，随着财务管理相关理论的发展，*版的相关内容已经不适应人才培养目标

《企业文化/轨道交通系列·铁道类、城市轨道交通类专业精品推荐教材·全国职业教育“十三五”规划教材》根据轨道交通企业各岗位对企业文化、班组管理的认知要求进行编写，在介绍企业文化基本概念、特征、作用的基础上，对轨道交通企业的企业文化进行了系统阐述。《企业文化/轨道交通系列·铁道类、

本书在内容安排上，考虑到企业外部利益相关者和企业内部管理者对财务分析的需要，兼顾现代企业财务分析的新特点与新趋势，内容包括：企业财务分析的基本理论、思路、方法和信息来源；企业财务分析基础、行业分析和企业竞争战略分析；财务分析基础资料可靠性和可信性的校验方法；企业盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力分析方法；财务综合分