老板同员工之间，雇佣者和被雇佣者之间，是一对天生的矛盾体。老板抱怨称心如意的员工难找，抱怨员工工作不用心、不敬业，做一天和尚撞一天钟。员工抱怨工作难找，抱怨老板抠门小气，不会慧眼识人，迟迟不给自己升职加薪，只知道盘剥和压榨自己的剩余价值。在老板和员工这对关系人中，老板无疑是强势的，是有决定权的。 员工想让老板改变他们的

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本教材根据编者多年从事企业经营沙盘教学和指导大赛的经验编写而成，分为基础篇、训练篇和实战篇，其中基础篇分为两个学习情境；训练篇分为六个训练情境，每个训练情境按照模拟企业经营的工作过程设计训练任务，每个训练任务包括知识目标、能力目标、任务引入、知识链接等内容。全书主要内容包括沙盘经营的基础知识、基本方法、经营策略、分析工

本书是普通高等院校教学用书，是为适应高职高专工科类各专业企业管理课程改革的需要而编写的。本书吸收了国内外企业管理的先进经验，全面、系统地阐述了现代企业管理领域的新进展。本书共八章，内容包括：现代企业管理概述、现代企业管理法律环境、现代企业战略管理、现代企业人力资源管理、现代企业市场营销管理、现代企业新产品开发、现代企业

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《企业战略变革管理：实现卓越绩效的途径》在分析国内外研究进展之后发现，战略变革研究中存在大量未解决的问题，对某些问题的研究其结论也相互矛盾，究其原因，很重要的一点是对战略变革研究所选取的研究角度导致的。通过回顾新古典经济学、新制度经济学与资源能力理论三大学派对企业本质的不同理解以及现有研究战略文献的视角变迁，从而引出该

《三国演义》作为国学经典多年来受到许多的关注和讨论，成果丰硕。本书作者以独特的视角将《三国演义》与当代社会实际联系起来，不仅探讨了《三国演义》中的形式逻辑、对联、文艺学问，而且将企业经营、管理、人才、决策、公关等具体问题和《三国演义》结合在一起分析讨论，别开生面，趣味无穷。例如，现今对于三国君主如何招揽人才论述颇多，作

本书以问答的形式，阐述了公司从创立起到生产经营、品牌建设、财务管理、人力资料管理、日常文件处理等系列日常管理方面的实务知识与巧门，告诉我们任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到