在竞争激烈的信息时代,坐等问题出现并消极应对的传统经理人将逐渐被淘汰,而现代职业经理人对潜在问题事先进行预测与防范,他们不仅培养员工的个人能力,而且还组织和协调团队的整体合作,甚至在对员工进行培训的过程中,他们也积极参与。本书提供的45个工具,是由美国知名的团队建设和培训专家精心设计,操作简单,易于使用。这些工具将在评
《中国纺织服装外贸企业国际贸易模式转型探索/国际贸易精品学术文库》以中国纺织服装产品国际贸易业务模式转型为主要内容,通过回顾中国纺织服装传统贸易状况及业务操作模式为切入点,展现国际贸易操作业务流程和遇到的经营瓶颈,提出转变国际贸易业务模式的实践和构想,并体现笔者的业务实践经验和务实研究方法,展现新型贸易方式的操作和运用
《新三板企业资本解码之道》针对新三板市场发展、市场从业机构甄别,新三板企业市值管理领域涉及的投研、商业模式、股东关系、市盈率,以及企业的股权融资和债权融资,融资和并购实施要点与注意事项等方面,从专家实际操作经验的角度,解析企业重点关注的资本运作核心问题。同时解读企业在资本运作中必须关注的信息披露、股票交易、企业年报等问
《上市公司劳资财务分配公平测度研究》分为五章。第一章,探讨财务公平的基本理论问题,属于规范性研究。第二章,运用实证研究和调查研究方法对各类企业财务公平进行深入研究,涉及劳动密集型企业的财务公平测度、知识密集型企业的财务公平测度、垄断企业的财务公平测度、民族地区企业的财务公平测度等。第三章,运用比较研究的方法对中美、中日
《汇率变动与企业行为和绩效》运用国家统计局的大工业企业数据库和海关数据库,计算了企业层面有效汇率并考察了企业有效汇率变动对企业行为和绩效的影响,是研究角度的创新。研究角度的创新一方面使得研究汇率变动对企业行为和绩效影响的研究结论更加可靠;另一方面也使得研究汇率变动对企业行为和绩效的影响机制和影响渠道成为可能,从而把对这
故事让我们感动,让我们融入其中,也能够激励我们。领导者运用故事思维来管理企业,通过讲故事来打动人心,比抽象的数字和批判思维更有效。《不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人》从领导者的日常管理工作开始,带领领导者进入故事思维,并从领导者的生活、经历和常识中找寻故事,分析他们如何将这些故事巧妙运用到管理中,帮助
每个公司所面临的公司策略与公司治理的问题,都必须因实际情况而区别对待。本书仅仅是一个工具箱,里面装满了为每个工具所准备的使用说明。每个高级管理者必须根据实际情况,选择使用合适的工具为自己的公司带来预想的成果。本书的部分会对本书和整套系列著作进行说明,提出一些读者在掌控错综复杂局势时需要关注的前提问题。在第二部分中,本书
本书共分为3篇。第1篇(第1~3章),讲解数据的基本逻辑,作为与人们熟知的“数据分析”方法之间的衔接和过渡。第2篇(第4~9章),讲解了从数据驱动方法的特点、方法的搭建,到这种方法具体落实到产品设计和运营工作中的完整过程。这一篇是本书重要的内容。第3篇(第10章),讲解了发展数据应用方面的几种常见策略,以及如何让自己的
《LMX差异化对团队绩效、工作幸福感的影响及其作用机制》从LMX理论出发,基于资源分配的差异化视角,考察了LMX差异化的影响效果和作用机制。在影响效果方面,本研究关注LMX差异化分别对团队绩效、团队创新绩效和员工幸福感的作用关系。在影响机制方面,《LMX差异化对团队绩效、工作幸福感的影响及其作用机制》基于LMX差异化的
本书是依据全国会计专业技术中级资格考试新大纲的要求,对知识进行了系统梳理,剖析重点、难点,提炼核心知识点编写而成,本书内容简明扼要,使读者能够轻松掌握重点知识。