解析创新创业热点领域 促进科技与企业深度融通 跨越公众与前沿科研成果的信息鸿沟 这本书梳理了虚拟现实、新能源、通信、建筑、自动驾驶、生物、医疗等行业中热门、前沿的科技发展动态，介绍了这些科技前沿领域和商业结合的状况，并分析了这些行业的发展趋势和潜在机会，为国内的读者在进行相关领域的投资、创业、研究时探明形势，指引方向。

本书针对河北省上市公司的筹资、投资、资金运营、业绩状况及履行社会责任情况进行研究，分析河北省上市公司最近5年的发展状况，并对其2016年度的具体筹资、投资、运营、业绩及社会责任履行情况进行详细研究，探求河北省上市公司的各项财务活动状况及业绩发展水平。本书立足河北上市公司与全国A股上市公司的数据比较，为河北省上市公司的进

本书在回顾当前内部营销文献，对现有的内部营销理论进行系统梳理的基础上，讨论了与营销哲学相关的内部营销以及与营销职能相关的内部营销，构建了一个包含营销哲学、营销职能和宏观营销三个不同维度的内部营销理论框架。

不东，是唐玄奘西行取经时许下的宏愿，意为“不取真经，不回东土大唐”。 如今，长城会创始人文厨，继承其坚定意志，期望将长城会拓展至全世界，连接创新，科学复兴。 在本书中，文厨将其创办长城会各阶段的随笔与心路历程搜集整理，读者除了能一窥他创立长城会的初衷与管理思维，还能从他与众多享誉世界人士的对谈中学到人生与创新的智慧

19世纪三四十年代合作社思想传入俄国，它与国家发展道路问题紧密相连，并经历了从空想走向现实的过程。60年代的“大改革”为合作社的建立创造了条件：一方面改革为资本主义经济的发展提供了契机，另一方面改革后农民生活愈发艰难，在此情形下合作社引起知识分子的关注。随着合作社运动的展开，政府开始参与合作社活动，向其提供指导与扶植，

众所周知，这门课有大量的公式，涉及的计算题目比较多。让很多数学不好的考生心生畏惧，对自己没有信心。但学习就是这样，只有鼓起勇气，迎接挑战，才能获得最后的胜利。对于计算型知识点和公式，切忌死记硬背而不理解。有的同学习惯做很多题目，而不认真的学习教材，这种方法不可取。考试是针对教材的知识点出题的，一个知识点可能会从不同的角

未来的不确定性从来没有像现在这样，如挥之不去的梦魇一般，横亘在每一位意欲前行的企业家面前，无法忽视且长期相伴。 战略节奏理论，把产业发展纳入企业战略的视野，刻画了战略的时间属性，是战略理论在快速变化时代的发展。 《战略节奏》从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察，将市场发展分为4个不同的阶段

专业人士仅提高他们的业务技能和知识是不够的，职业成功的关键在于能够赢得客户的信任和信心。为了证明信任的重要，作者在书中列举了对他们影响巨大的那些轶事、经验和各种示例，既包括成功的，也包括失败的，既有他们亲身经历的，也有他人经历的。

本书是企业行政管理专业和物流管理专业必修课教材。它是根据企业行政管理、物流管理专业学生和企业行政管理及物流管理人员的知识学习、素质培养和能力提升的实际需要来编写的。教材的主要内容由三个部分11章构成：招标采购基础，包括采购概述，企业采购计划，供应商的开发、管理和评价；企业招标采购操作，包括招标投标概述，招标方案与招标文

为什么很多企业有很好的战略规划，到了一线执行时却会出问题？为什么员工执行力低下，工作拖拉？为什么总有下属在坐、等、靠、要，不能自动自发地完成工作？为什么老板总处于急、忙、累的糟糕状态？很简单，要么公司制度不完善，要么工作流程不清晰，这就导致了执行结果差。要想执行出结果，必须定制度、走流程。一套科学规范的流程，可以帮助企