当企业之间竞争时我们用论持久战这些军事思想的精华来看待，就会发现其中有许多理念可供借鉴。也可运用到很多具有知道意义的军事思想。也就是说，将持久战运用与当前的时常环境不仅非常正确，而且非常有必要，需要当今企业人证对待和好好学习。

阵地战原指军队在相对固定的战线上，进行阵地攻防的一种作战形式，包括坚固阵地攻防作战，阵地攻防作战，城市和海岸、海岛的攻防作战等。依据攻防不同，可分为进攻阵地战和防御阵地战。 战场上刺激、壮烈的场面就是在阵地战中双方刺刀见红的对攻过程。同样，在现代企业竞争中，直接的、能够分出输赢的打拼，就是企业之间面对面的营销阵地战。

随着我国经济体制的不断转型和经济总量的不断发展，农村经济成为我国经济增长中不可忽视的一环，而农村经济的可持续发展、农民收入的可持续增长、农业产业的转型，都与农村金融的正常运作密切相关。

《21世纪高等职业教育规划教材·双证系列：特种商品物流营运实务管理》根据高等职业教育物流管理专业教学大纲和物流师国家职业标准的要求，系统地介绍了特种商品物流营运实务管理，包括特种商品物流的定义及相关法规和管理条例、城市低温物流经营管理实务、城市危险化学品物流经营管理、城市超限物流经营管理及物流发展的新境界——静脉物流等

本书是国家自然科学基金重点项目《农业结构良性调整与产业化经营》组终研究成果的精选。该项目由中国农业大学主持，中国社会科学院农村发展研究所作为共同承担单位参加项目研究。书中具体研究了：城乡结构变动与城乡结构转换、农村金融体制与农业结构调整、农产品贸易制度与农业结构调整、农村劳动力流动的制度变革与农业结构调整等方面的内容。

《经销商必读的10堂课》主要内容：区域经销商占据一方领地，既要学会跑马圈地，又要学会利用自己的核心市场能打能守，所以区域经销商就像“肉夹饲馍”一样，上要取信于厂家并建立双赢互利、以诚为本的合作关系，下要抢地盘、守阵地，要带领自己的网络挣到“真金白银”，同时要打造一支固若金汤的“铁营盘”团队，如果经销商凭自己的经验办事就

《卖场选址与布局》共分为三大篇：《选址篇》、《规划篇》、《布局篇》分别从卖场的选址、规划和布局三个方面进行了论述，既有理论的总结，又有实际的案例。全书语言浅显易懂，对于终端加盟商来说，可操作性强，对终端加盟商开展店铺经营并提升业绩有重要参考价值。

《中国零售业提升业绩必选培训教材•淡季营销》主要内容：进入淡季，商家不免会有一种失落感。销售旺季那种不地订货、调货、卖货的景象没有了，取而代之的是“门庭冷落车马稀”。在这种情况下，企业如果能使自己的产品推陈出新，则不仅可以在淡季中提高企业的销售业绩和产品的知名度，还可以为即将到来的销售旺季打下坚实的基础，从

开车出门，熟悉道路不仅可以节约时问，还能提高安全保障。我国的道路建设与城市房屋的建设一样快速发展，房子可以看得见，但道路的延伸和路网发展就不容易一览全局。因此，有一册道路地图在手，就可以做到心中有数。开车与走路不同，错了很难及时掉头，特别是在高速公路上。根据《国家高速公路网规划》，（见本书第238页），高速公路不断增加

2007年是现代林业建设的开局之年。为了把握科学发展的主动权，国家林业局党组继续把林业重大问题调查研究，作为科学决策，推动生态建设和林业改革发展的重要基础性工作来推进。一年来，调查研究工作认真贯彻落实全国林业厅局长会议精神，紧紧围绕现代林业建设，突出林业改革，林业碳汇与应对气候变暖，林业生物质能源建设，森林生态文化建设