本书内容包括营销策划要素、营销动作价值、营销策划流程及其新思想、营销策划书的版式、规格及其撰写要求等。

本书在出版之前，部分章节已经在哈佛大学、麻省理工学院、加州大学等北美一流高校的研究生课堂中使用，全书主要包括价格操纵、横向兼并与纵向排他性合约三部分内容，在内容选择上取舍有度，使读者用较少时间就能掌握反垄断经济学的核心和关键问题，并且明确未来的发展方向。本书特别适合经济学专业研究生和反垄断法的从业者阅读，也可作为本领域

产品质量是企业的生存与竞争之本，《班组长如何抓质量》旨在将与班组长工作相关的可能出现的质量问题呈现出来并为班组长们指出解决的方法与要点。让生产一线的管理者通过学习切实提升产品质量管理水平，促进企业的竞争力。质量管理是是一个企业是否具有持久竞争优势的重要指标。所以对产品质量的把控能力和管理能力也是企业班组长的几项重要胜任

以最少的投入产出最多的产品，这是每个企业的梦想。在《班组长如何控成本》中，生产的成本不是算出来的，而是班组长在日常管理中关注成本流失的方向，将各项浪费减至最低省出来的。

生产活动中，如何激励员工士气是班组长工作管理中非常重要的一环。《班组长如何励士气》中关于班组长如何鼓舞员工士气的十招，旨在让班组长可通过《班组长如何励士气》的学习，就能依样画葫芦，结合自己工作的实际，迅速地将这些招式转化为班组长的管理能力，鼓舞员工士气、增强员工工作的积极性，提升员工的生产力。

生产的最终目的是：一切为了交期服务。在本书中，指导班组长如何根据产能、周期来确定交期，调整生产工作，协调企业各方面关系，控制生产的节奏，以最终让交期达成。

100-1=0，生产安全管理落实到一线的管理者身上时，须在员工安全心理培养教育、设备安全、材料安全、环境安全等方面，切实保证员工的人身安全及企业的财产安全。

生产中，产量未能提升的因素很多。在《班组长如何促产量》中，针对影响提高产量的重大因素各个击破，从而帮助班组长在工作中集中解决生产产量不高的问题。

林业产权制度改革是南方集体林区解放林业生产力的有效途径，是规范森林资源管理的基础性工作，是理顺林业生产关系，保障林农权益，实现农民增收，促进社会经济发展的迫切要求，它为实现现代林业建设构建了科学、合理的制度平台，成为增强林业竞争力的支撑和手段。《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国土地管理法》等多部法律对林地、林木

《旅游购物品开发与营销》一书从旅游购物品可持续发展的实际需要出发，书中收集整理了大量有关旅游购物品的文献资料，并进行分析、总结和研究，还提出了作者自己的观点和见解，对读者有一定的启迪和帮助。本书是一本集旅游购物品设计、开发、营销于一体的关于旅游购物品开发与营销的专著，既可作为高等院校旅游及相关专业的教材，也可作为旅游从