《人力资源管理实战进阶招聘培训绩效考核薪酬管理与风险防控》采用情景对话＋技能学习＋案例展示＋案例分析四位一体的写作方式，通过8章专题内容、80多个企业真实案例、130多个情景对话、170多张图片，帮助读者由浅入深地学习人力资源管理从招聘、入职管理、培训，到绩效考核、薪酬管理、离职管理等一系列工作流程。《人力资源管理实战

大数据、人工智能和物联网等已不再是人力资源管理的未来设想，而是现实的应用工具，作为人力资源管理者和人力资源分析人员，你不仅要接受它，更要熟练掌握它！ 《HR的分析力人力资源数据分析实践指南》汲取了全球范围内人力资源分析领域的领军者从丰富的实践中得出的真知灼见，为构建人力资源分析体系，实现人力资源分析的价值提供了一个框架

本书主要讲述创业与资本市场的联系，重点阐述创业活动过程中的投融资行为与资本市场的联系，全书分为四个部分。*部分讲述了创业及创业活动的相关概念，从机会、资源、团队这三个创业要素的角度界定创业活动。第二部分则是按企业生命周期理论，着重分析每个创业阶段的创业活动和资本市场有何联系。第三部分对创业活动与资本市场的外部环境和相关

本书是国家精品在线开放课程“创业3+3”的配套教材，以蒂蒙斯创业过程三要素模型“创业者”“商机”“资源”作为教材的内容主线，并引入“复盘”。本书通过讲述个人商业模式画布，明确“创业者”首先要从9个方面了解自己；通过讲述寻找“商机”，鼓励创业者立足所学专业，结合国家战略布局，通过精益创业的方法，创造出满足用户需求的产品或

伴随创新驱动发展战略的不断深入，作为我国创新创业重要抓手和培育创新型中小企业和企业家平台的科技企业孵化器作用日益凸显。《创业孵化集聚、效率与网络发展研究》深入研究了孵化器内创业企业在知识和人际关系双重结构下的网络涌现及双元学习过程，提供了这一方向的研究框架；研究了孵化器集聚效率与空间发展，为孵化器发展的宏观管理和微观实

作为创业者，必须不断学习，你未必要成为每个知识领域的专家，但必须清晰看到创业涉及的关键知识领域的拼图，避免认知盲区、不踩大坑。创业验证期，企业生命*为脆弱，却要在*短时间内，用*少人、*少钱完成7大关键商业假设的验证--定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队，如何突破重重关卡成功从0到1?首先，确定每一

自2010年的第二版出版以来，人力资源管理领域涌现了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，基于此，我们进行了较大幅度的修订。在第三版的修订中，我们尽量把VUCA时代、移动互联网、智能制造和新生代员工这四个关键词所代表的人力资源管理领域相对成熟的新变化写入本书。在补充新内容的同时，我们对原有部分内容进行了压缩，特别

上班拿工资，这好像是天经地义的事情，但是对于工资从哪里来的问题，许多人却未必理解得那么深刻。本书从六个方面深入剖析了决定工资的基本要素，即：工资与公司利润的关系、工资与工作绩效的关系、工资与职业精神的关系、工资与工作方法的关系、工资与品德的关系、工资与服务的关系，为我们找到了工资的真正来源，也指出了提高工资的途径，从而

本书通过对工作分析概念、流程和应用的全面介绍，以及对以工作为导向和以人员为导向的多种工作分析系统的详细介绍和分析，帮助读者对工作分析形成全面而系统的认识，进而指导在具体的人力资源管理实践中对工作分析的应用。全书系统全面、分析透彻，每章末均配有案例研究、思考题以及课后练习，有些章还设置了拓展阅读。

本教材主要介绍人力资源管理基本理论和人力资源管理八大模块的工作流程、方法、工具，主要包括人力资源管理导论、工作分析与胜任力模型、人力资源战略与规划、员工招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工关系管理等九章内容，适合应用型本科经济管理类（人力资源管理、市场营销、工商管理、物流管理、管理科学、会计学、