本书用经济学剖析外在薪酬差异,用心理学剖析内在薪酬差异,用管理学分析完整薪酬差异;使用十多个国内外案例及其问卷数据,讨论薪酬管理的基本命题;综合多学科理论和命题研究,构建了七个相互关联的薪酬差异管理模型,每个模型都包含了四个问题,即薪酬制度设计的基础、过程、目的和学科理论,致力于为解决怎么办提供理论指导。
本书所述三合智慧明确系统深刻地提出了企业领袖与天合、与地合、与人合,强调企业领袖与天地合一,企业领袖与自然和谐,企业领袖对天地与自然持有极其虔诚的敬爱之心。三合智慧有三个维度、九大板块和三大应用。三个维度从三合智慧、三合思维、三合境界出发,阐述体系的实践性;五大板块讲述了三合智慧的在企业落地九大修炼;三大应用是指三合智
本书是为高等院校应用型本科的教学而编写的,理论与实践相结合,内容翔实,深入浅出,通俗易懂,结构合理,紧紧围绕如何策划和实践企业客户关系管理这一主线,以企业与客户之间的关系作为研究对象,灵活运用管理学、人际关系学、市场营销学等相关理论,在简述客户关系管理相关理论的基础上,重点介绍了如何建立、如何实施、如何维护客户关系,以
本书是“十二五”职业教育国家规划教材,经全国职业教育教材审定委员会审定。本书是与《成本计算与管理》(第二版)教材配套的学习指导、习题与项目实训书,是在第一版的基础上修订而成的。全书结构与教材同步,即分13个项目,每个项目包括:学习指导、习题和项目实训。学习指导是对每一个项目内容的概括;习题部分包括判断题、单项选择题、多
高情商管理:三分管人,七分做人
《目标设定与绩效考核实务手册》是一本关于目标设定与绩效考核的工作指导用书,《目标设定与绩效考核实务手册》以“设计指南+设计模板”的形式阐述了如何开展绩效管理工作,并对绩效目标管理和绩效考核管理两大内容体系进行了说明,同时从公司、部门、岗位三大层面,提供了采购、市场、销售、财务、行政、研发、生产技术、工程项目、物流配送、
本书全面、系统地介绍了企划的基本原理、写作方法与技巧,同时,提供了大量可供借鉴的企划案例。全书共分三个部分:*部分为企划原理,介绍企划的基本原理与如何成为一个优秀的企划人员;第二部分为企划实务,通过生动的实例,全面介绍企划的写作方法与实用技巧;第三部分为企划案例,提供不同类型的实际企划案例供读者学习参考。
《管理者前瞻性行为研究》以企业中的高中层管理者为研究对象,尝试整合跨越管理学、领导学、心理学三个领域关于管理者前瞻性行为的研究成果,从多个角度全面探讨前瞻性行为的影响因素、自身测量和结果应用,以期为管理者个人行为研究提供新方向并将研究成果有效应用于管理实践。《管理者前瞻性行为研究》可以为企业管理者前瞻性行为的开展提供参
本书是一本初级的财务管理学教材,旨在帮助学生了解应用财务原则与方法的价值。该书没有在一开始就介绍货币的时间价值和利率等基础概念,而是首先讨论了学习财务管理的意义、财务部门与企业其他部门的关系、企业所处的市场环境、金融危机和金融市场监管对财务管理的要求与挑战等内容,使读者从宏观上了解财务管理的作用和必要性。同时,本书开宗
《腾讯你学得会》一书从运营、管理、创新、风险、资本、用户六大方面细致、深刻地分析了马化腾的创业逻辑及颠覆思维,将中国*网络公司腾讯的战略布局及企业精神高度还原于读者的面前。本书中所阐述的经营观、价值观对于传统企业、互联网企业乃至立志创业的年轻人来说,都极有借鉴作用。