本书以行政型治理与经济型治理的融合与共存作为中央企业控股上市公司董事会治理发挥作用的*为重要的制度背景和理论前提,以能否有效履行董事会职能作为衡量中央企业控股上市公司董事会治理有效性的判定标准,从公司财务决策职能的视角,利用企业过度投资和现金持有两种关键财务决策行为对中央企业控股上市公司董事会治理有效性问题进
基于合作竞争的网络组织演化及实证研究
本书共分十个学习项目,学习项目一主要阐述企业财务分析的基本理论、基本内容、基本程序及方法和分析的信息来源及标准;学习项目二至五主要论述如何进行财务报表及报表附注的分析;学习项目六至九主要阐述企业财务活动效率的分析,学习项目十主要讲解企业综合财务分析与业绩评价的基本方法。
本书共分八章,内容包括:管理学基础、管理职能、人力资源管理、财务管理、生产管理、质量管理、营销管理、企业管理创新。
本书以“吸引读者阅读,方便教师教学”为编写宗旨,突出“应用为本,学以致用”的教学理念,全书共13章,主要内容包括企业的愿景、使命与战略目标,企业外部环境与内部条件的分析,公司层、经营层、职能层,国际化战略,战略与资源配置,公司治理以及战略控制和评价。本书通过参考国内外新战略管理的教研成果,对一些案例进行更新,并对个别章
《中国企业发展报告(2018)》包括“中国企业发展环境:2017年回顾与2018年展望”、“工业企业总体形势”、“国有企业改革与发展”、“中小企业发展”、“企业跨境投资”、“行业与企业创新:以集成电路为例”、“中国制造业上市企业创新能力评价”和“中国企业家调查”共八章。坚持“用事实说话、对历史负责、对未来预判”的指导方
高效团队的带人技巧是一本介绍中小型公司或企业团队管理的书籍,书中对协调和处理员工关系、激发员工干劲、提高团队业务技能等相关方法和原则,提供了实用性的解决方案。全书共10章,主要包括四部分的内容,*部分介绍了领导者带领团队的必要方法;第二部分介绍了管理者在团队中如何处理好与员工之间的关系;第三部分讲解制度在团队或管理中的
企业是经济活动的主体,技术创新本质上是一个经济过程,只有以企业为主体,才能坚持市场导向,反映市场需求。因此,我们应充分发挥市场主导、政府引导的作用,通过全面深化改革,发挥市场在资源配置中的决定性作用,同时强化企业主体地位,激发企业活力和创造力。《创新突围:基于供应链的创新》主要研究经济新常态下,我国制造企业的技术创新行
本书引进国外先进的经营管理理念-目标管理、平衡计分卡、轮流负责等,结合作者十几年来在中国本土企业中的顾问实践,提出了以上理念如何为中国的企业所理解、应用,并且创新性地提出了主基二元考核法及全面绩效管理的理念。
本书围绕“宝万之争”股权角逐、“宝万之争”三角图谋、万科治理之谜剖析、华润角度的万科治理分析、其他角度的万科治理分析、万科市值管理分析、宝能资本运作阐释、潮汕系资本运作、恒大资本运作阐释等十个模块展开探索分析,从时间、空间、历史、文化,甚至人性等维度,将公司治理和管理的抽象知识一一加以印证解读。