目标是企业管理的一种思想、一种文化,是整个企业共同奋斗的语言。目标文化是经营活动的基石,年度目标是经营的靶心。目标只是一个底线,是用来超越而非讨价还价的,企业需要用这样一种信念来牵引目标的达成。《打赢年度经营大战》基于作者在华为公司多年的实战经验,结合麦肯锡的优秀方法论,提出适配绝大部分中小企业的经营方法本书聚焦于年度
内部审计是在组织内部进行的一种独立客观的监督和评价活动,通过对企业的管理效能和经营决策进行评审,可以全面有效地发现企业管理中的薄弱环节。为了帮助企业实现其组织目标,合理审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性,我们特意编写了本书。本书严格依据《中国内部审计准则》和《企业内部控制基本规范》编写而成,对企业内部
本案例集选择我国上市公司中具有典型性、启发性的真实案例,聚焦其经营管理中的财会问题,通过定性与定量分析方法,对案例公司进了行深入地研究和剖析,提出具有针对性和可操作性的应对建议。每个案例成为独立篇章,分为引言、案例对象介绍、案例主体、案例分析、启示与建议等多个部分,通过对各个典型案例的透彻分析,为企业决策提供借鉴。本案
本书旨在回答什么是财务领导力、为何要打造财务领导力以及如何打造财务领导力等基本问题,提出了STUDY模型,建议从人和事两个维度,通过领导成功、激励他人努力、迎接变革挑战三个培训模块来打造领导力,以期为财务人员了解和提升领导力提供助力。
本书包括“领导力是企业战略落地的关键因素”“企业领导力的基础是企业文化与价值观”“SDBE六力胜任度评估和诊断”“一号位的个体修炼,从将兵到将帅”“华为领导力实践与能力发展”“欣赏个体差异,打造高桶团队”“拥抱管理变革,系统进行熵减”“拥抱时代转变,迎接数字化”“发挥领导力,打造高绩效团队”“SDBE领导力发展架构和整
数字化流程管理融合了人工智能、大数据、RPA(机器人流程自动化)、IPA(智能流程自动化)等新一代数字化技术,能够在业务流程全生命周期的管理中发挥作用,帮助企业实现全流程、全方位、自动化的实时监控和分析,并为企业掌握业务流程管理相关信息和实施决策提供支撑,同时还能帮助企业有效规避风险,强化业务流程性能。本书立足于当前企
"本教材是高等职业教育商贸类专业群物流类专业智慧物流系列教材。“智慧仓配运营”是《职业教育专业目录(2021年)》和《职业教育专业简介(2022年修订)》中物流类专业的专业核心课程之一。本教材立足立德树人理念,以核心素养为本,构建智慧仓配运营专业技能结构体系。本教材内容主要包括智慧仓配基本知识、智慧仓配运营设施设备、智
本书将作者十余年来的人力资源管理及企业咨询服务实战经验借助生动的对话展现出来,帮助读者轻松掌握绩效管理的精髓,并为读者提供一套行之有效的绩效管理思路,甚至是读完就能立即付诸实践的落地方案。本书以虚拟对话的手法,讲述了一家大型多元化企业的绩效管理变革的故事。这家看似发展前景广阔的企业,在战略落地的征途中遭遇了前所未有的挑
这是一本几十年来畅销不衰的经典会计学著作,在全球会计界和管理界具有广泛的影响。本书内容反映了当代成本会计、管理会计领域理论和实践的新发展。作者在书中重点介绍了成本会计如何帮助管理者制定更好的决策,将成本会计视作企业业务战略实施的管理工具。第17版的特色包括:·更加关注商业和服务业,聚焦会计概念和制度在促进企业创新方面的
本书从城乡规划的基本概念出发,逐步深入至空间布局、基础给排水、生态环境保护、智慧技术融合及规划管理与监督等多个层面,形成了一个宏观与微观相结合、理论与实践相交融的综合分析框架。本书探讨如何通过科学布局促进资源高效配置与城乡融合发展;详细解析给排水等基础设施规划的关键要点,深入讨论生态与环境规划的迫切需求与实现路径,力求