我国经济保持了三十年的持续高速增长,政府在经济发展起主导作用,我国的经济增长模式也呈现为典型的政府主导型经济增长模式。当前正处于市场经济经济转型的过渡时期,政府直接参与经济的意愿强烈,因此,企业投资是政府外部控制基础上的企业进行自主决策结果,政府补助这一干预行为对企业投资行为可能产生重大影响。
《产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理》以非技术背景产品经理学习技术为主题,将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来,帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术,旨在帮助产品经理高效地与技术人员进行沟通与合作,避免不懂技术带来的困扰。 《产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理》主要内容围绕产品经理需要了解
卓越的客户服务,既要胸怀客户世界的“大格局”,又要掌握沟通服务的“小细节”;既要有方法论来铸就神奇;又能让执行力去排忧解难!本书设计的走近客户服务、分析目标客户、沟通客户需求、处理客户投诉、培育忠诚客户、管理客户关系六个学习项目,内容结构新颖,理论观点鲜明,通过配套系列技能训练及阅读材料,让学习者置身一线服务情境,边学
《外资技术扩散与内资企业研发投入的交互影响研究:基于交易合作博弈视角》围绕外资技术扩散与内资研发投入交互影响为研究主题展开相关的理论分析和实证研究,选取外资技术扩散视角下内外资企业间交易合作为研究对象,将外资技术扩散的多元化路径作为研究内外资企业间交易合作的关键切入点,通过交易理论重新审视外资技术扩散路径,挖掘并阐释外
本书共分七部分,内容包括:付出不亚于任何人的努力;谦虚戒骄;天天反省;活着就要感谢;积善行、思利他;不要有感性的烦恼。
本书基于工作过程系统化的课程设计思路,是针对高职院校人力资源管理专业的核心技能课程“员工培训与开发”所撰写的配套教材,也可用于任务驱动、项目导向、行动导向、能力本位、设计导向等教学模式的教材教辅。
本书介绍了共享经济的概念、模式、类型,以及共享经济下企业的投融资活动,阐述企业投融资活动有别于传统模式,出现了新的内涵、新的模式、新的渠道,分析了共享经济带来的投融资优势、泡沫危机、投资风险、融资风险、审计风险、成本管理等问题,提出了防范企业财务风险的措施,并实证研究了行业背景下的各企业财务风险和防范措施,*后提出了共
《高管团队的内外部学习与团队绩效:来自高科技企业的实证研究》通过剖析高管团队“过程”“行为”的前因和结果,揭示团队行为过程的深刻内涵,探讨改进团队绩效的管理措施。《高管团队的内外部学习与团队绩效:来自高科技企业的实证研究》的选题研究既是高管团队“过程”“行为”研究的重要组成部分,也是对“团队内部过程”和“团队外部过程”
企业的改制上市是一项系统工程,无论是久居行业龙头的企业,还是新兴产业的朝阳企业,都必须严格遵循这项系统工程所特有的各项规定。为了更有效地引导各行各业中小企业充分认识中国多层次资本市场,帮助企业了解改制上市的流程和条件,服务企业早日登陆资本市场的舞台,上海市中小企业上市促进中心编撰了《中国中小企业改制上市操作手册2018
本书以金蝶国际软件集团有限公司的ERP沙盘模拟实验教具为平台,共分为五个项目:了解ERP沙盘企业模拟对抗经营课程、熟悉ERP沙盘企业模拟对抗、领会企业经营管理战略、体验ERP沙盘企业模拟对抗、反思ERP沙盘企业模拟对抗。