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培训课程开发与设计是企业在规划培训课程时的重要工作,《培训课程开发与设计案例集(第2版)》从分析企业现状和员工需求出发,阐述了课程开发四大工具和六大课程单元的设计,完整梳理了课程开发的详细流程,针对企业六大类岗位提供了实用的设计实例。 《培训课程开发与设计案例集(第2版)》既有案例分析、工具方法,也有拿来即用的表格模
随着现代经济与财务制度的发展,财务知识在各个领域的作用和运用越来越重要,能够了解基本的财务知识,提升财务专业技能,并有效运用到工作与生活中来,那么不管是企业经营还是投资理财,都能带来显而易见的规范性和条理性。 本书内容全面丰富,语言通俗易懂,是一本读得懂又能提高专业水平的财务常识实用书。
《现代企业管理案例分析教程/21世纪高等学校经济管理类专业规划教材》以分析现代企业管理案例为手段,在引导分析者寻求有效管理方法、方案的过程中,培养和训练学生分析和解决实际问题的管理能力。读、写、说和听是一个管理者管理能力的外化表现,提高学生读、写、说和听的能力,是培养和训练学生管理能力很好的切入点。因此,该书所设计的整
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本书是质量知识丛书的第三分册。本分册主要围绕产品质量、工程质量、环境质量、服务质量监督、特种设备安全监察、质量技术监督行政执法等方面,介绍有关概念、基础知识和典型案例,突出质量安全的重要性,提出了解决质量安全问题和应对质量安全突发事件的措施,旨在传播质量
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《国有企业领导干部培训二十讲》分为二十个专题,紧紧围绕坚持和发展新时代中国特色社会主义这条主线,重点论述国有企业党的建设、国有企业文化建设、国有企业经营管理、国有企业改革等问题,既有党的十九大精神的专题理论解读,也有国有企业实践层面问题的释疑解惑,为广大国有企业领导干部在加强学习、增强本领上提供了依据。
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《新浪潮:大企业开放创新实践》展示了大企业开放创新的全景式图谱,并尽可能解答一些关键问题:不同类型的大企业实施开放创新的内在逻辑是什么?大企业基于什么原因选择实施开放创新?企业对于开放创新的定位是什么?大企业实施开放创新有哪些方法和模式?大企业如何克服开放创新过程中面临的难点和挑战?大企实施开放创新的成果和效果如何?