你可以管好一件事，但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行，让他们在规定的范围内行事，但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你，仅仅因为你是领导，而不得不屈服于你，那么你无疑是个失败的管理者。如果你不希望这种情况出现在自己身上，那么就要重视管心。管心就要懂人心，就要懂人情、通人性，要清楚下属需

在《爆款思维》中，剖析了打造爆品的有效策略和常见陷阱，指明了传统工业时代爆款和互联网时代爆款的本质区别：一个是基于渠道利益分配的产物，一个是基于用户需求的流量导入，为众多传统企业转型提供了可靠的路径和参考。爆款是一个信条，相不相信、有没有魄力只做一个单品，做到这个品类的市场*。产品线不聚焦难于形成规模效应，资

《江西财经大学会计学术文库：高管薪酬与业绩预告精确度研究》通过研究高管薪酬与业绩预告精确度之间的关系来检验高管薪酬是否在业绩预告信息披露过程中发挥了作用，检验的重点是上市公司对外披露业绩预告信息的形式和性质，而业绩预告信息的披露形式属于企业自愿披露选择的范畴，为企业自愿披露行为、薪酬激励与信息披露行为方面的研究做出了增

本书借鉴并吸收了国内外众包创新领域的新研究成果，向读者介绍了有关众包创新的知识和相关研究。

是“十三五”国家重点图书、音像、电子出版物出版规划中的主题出版规划项目之一。中国特色管理科学理论体系建设是加快构建中国特色哲学社会科学体系的组成部分。本书以中国特色企业管理控制理论与应用为研究主题，采用规范研究、文献研究、案例研究等方法，在探索我国企业管理控制发展实践和理论研究状况的基础上，围绕中国特色管理控制理论创新

在错综复杂的新生态下，预测已经成为不可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功。 在一手打造了全球*强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利?麦克里斯特尔，摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维，在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑，将其打造成新物种：一张在沟通上极度透明、在决策

结合企业实际需要，按照不同职级和不同人员的岗位特点，详细介绍了岗位分析、岗位评价与职务说明书编制的相关内容，主要包括岗位分析的内容和目的、岗位分析的方法、岗位分析的实施、岗位设置与工作设计、岗位评价与薪酬体系设计、岗位分析与职位说明书的应用等内容。同时，针对移动互联网时代的特点，《岗位分析评价与职位说明书编写实务手册第

本教材以较为通俗生动的语言、翔实的资料及新颖的方式，分模块对2013年1月1日起在小企业范围内施行《小企业会计准则》（财会〔2011〕17号文）进行了解读。自2016年5月1日起，在全国范围内全面推开营业税改征增值税试点，涉及相关营改增的内容采用了国家财税部门发布的*政策法规。既系统地阐述了小企业会计核算的基本理论和基

由于竞争压力和追逐利润的影响，组织不道德行为近年来频频发生。大量研究表明。组织不道德行为对员工行为有负面作用。然而，当前研究采取了组织、员工二元视角。只关注组织直接指向员工的不道德行为对员工的影响，而对组织指向第三方的不道德行为如何影响员工行为缺乏研究。《组织第三方指向不道德行为影响员工在职行为机理研究》将组织、员工、

《办中国*出色企业：我的职业经理人生涯》是一本写给企业家、企业管理者和想成为企业家、企业管理者的人士的书。作者是一位具有24年职业经理人经历并取得骄人业绩的企业经营者、管理者。他没有学习过任何一门管理课程，但正是在艰苦卓绝而漫长的实践过程中，摸索和总结出了一套平实而有效的方法。比如，职业经理人如何选择一个企业、如何寻找