本书尝试为中国地方政府的债务积累现象提供另一种理论解释，并探索新的破解之路。 竞争性地方政府是推动中国经济增长的重要引擎，同时也是引发中国宏观经济波动的重要根源。中国地方政府的债务融资主要来自政府间对可支配资源的竞争，这种行为是国外政府竞争理论所没有涵盖的。 在不同体制环境中地方政府竞争呈现出不同特点。地方举债融资是

本书共十一章。第一章是企业概述，介绍企业的概念与企业分类、企业内部的系统结构与功能和现代企业制度；第二章是企业管理原理简述，介绍企业管理的性质、企业管理理论的产生与发展、企业管理的基本职能和基本内容；从第三章开始，以现代企业战略管理为核心，围绕企业经营管理的流程和所需要的资源展开，分别介绍了战略管理、新产品开发与创新管

作为我国高等教育组成部分的自学考试，其职责就是在高等教育这个水平上倡导自学、鼓励自学、帮助自学、推动自学，为每一个自学者铺就成才之路。组织编写供读者学习的教材就是履行这个职责的重要环节。毫无疑问，这种教材应当适合自学，应当有利于学习者掌握和了解新知识、新信息，有利于学习者增强创新意识，培养实践能力，形成自学能力，也有利

这是一本系统介绍人力资源管理的基础工具——工作分析的教材。全书包括工作分析简介、工作分析流程、工作分析方法、工作分析结果、工作评价、工作分析在人力资源管理中的具体应用等章，《人力：工作分析》通过对工作分析概念、流程、方法和结果的全面介绍，帮助读者形成一个对工作分析全面而系统的认识，进而指导在具体的人力资源管理实践中对工

《薪酬管理》是为人力资源专业自学考试专门编写的教材。《薪酬管理》共分三篇，十章内容，主要介绍了薪酬与薪酬管理概述，薪酬管理的理论研究与发展，薪酬管理的基本原则与法律制度，薪酬水平与薪酬调查，薪酬结构设计，基本薪酬的制度设计，绩效薪酬的设计，员工福利的设计与管理等内容。

产品质量是企业的生存与竞争之本，《班组长如何抓质量》旨在将与班组长工作相关的可能出现的质量问题呈现出来并为班组长们指出解决的方法与要点。让生产一线的管理者通过学习切实提升产品质量管理水平，促进企业的竞争力。质量管理是是一个企业是否具有持久竞争优势的重要指标。所以对产品质量的把控能力和管理能力也是企业班组长的几项重要胜任

以最少的投入产出最多的产品，这是每个企业的梦想。在《班组长如何控成本》中，生产的成本不是算出来的，而是班组长在日常管理中关注成本流失的方向，将各项浪费减至最低省出来的。

生产活动中，如何激励员工士气是班组长工作管理中非常重要的一环。《班组长如何励士气》中关于班组长如何鼓舞员工士气的十招，旨在让班组长可通过《班组长如何励士气》的学习，就能依样画葫芦，结合自己工作的实际，迅速地将这些招式转化为班组长的管理能力，鼓舞员工士气、增强员工工作的积极性，提升员工的生产力。

生产的最终目的是：一切为了交期服务。在本书中，指导班组长如何根据产能、周期来确定交期，调整生产工作，协调企业各方面关系，控制生产的节奏，以最终让交期达成。

100-1=0，生产安全管理落实到一线的管理者身上时，须在员工安全心理培养教育、设备安全、材料安全、环境安全等方面，切实保证员工的人身安全及企业的财产安全。