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《项目成本管理》以会计领域中与项目管理密切相关的成本管理理论作为项目成本管理的基础内容，以《PMBOK指南》第4版为基础理论指导，吸收并借鉴了国内外相关项目成本管理的原理和方法，对项目成本管理中的项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等核心内容的理论与方法进行了详细的阐述。同时，丰富的案例和Excel建模实验操作增强

本书以PMBOK为基本框架，对项目管理九大知识领域——整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理的过程、方法和工具进行了详细地阐述，力图把抽象的PMBOK知识体系内容具体化、案例化，让初次接触项目管理的读者和学生能够轻松理解和掌握。

综合运用Excel的公式、函数及其工具，充分挖掘Excel的潜能，使用者能十分方便而高效地解决经济管理工作中的复杂问题，可以实现各种操作目标和个性化管理。Excel已成为从事经济活动以及各种日常工作中必不可少的重要工具。本书共9章，主要介绍Excel的高级技巧和综合应用。第1章、第2章和第3章属于基础提高训练部分，主要

全书内容分两部分，一部分是项目各方面的专项评估，包括从第3章到第9章的全部内容；另一部分是对项目论证与评估的介绍和项目综合性评估，包括第1章、第2章以及第10章、第11章和第12章的全部内容。本书的核心内容是关于一次性、独特性和不确定性的各种项目的评估原理、方法和技术。讨论的项目论证与评估的基本原理主要是在项目全生命周

与市面上其他商务统计教材相比，此版本特点在于： 与商务实践紧密相联，强调应用性。书中所有的统计知识都借助真实数据和实际案例来引入和说明。 借助统计软件分析数据。本书回避了传统统计方法讲解中枯燥而繁琐的数学推导，而将所有的统计分析方法，都与现行Windows操作环境下，运用最为广泛的3种统计

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本书是作者多年教学实践的积累，在教材的体系安排和内容设置方面做了很多的探索。本书注重概率论与数理统计的基本教学内容，从实际例子出发，引出概率论和数理统计的基本概念、基本理论和基本方法，将课程和工程应用问题有机结合，注重揭示问题的本质，强调直观性，着眼于训练学生概率统计的思维方式和培养学生应用概率统计解决实际问题的能力。

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