《物流运作管理》揭示了物流运作管理的概念、原理和方法。本书共包括十二章，各章之间的内容具有一定的连贯性。整书在结构和形式上具有以下特点：1.每一章的开始部分都有一个学习内容的导读，向读者介绍本章的主要内容；2.每章的内容都被分成相互连贯的小节；3.每章结束时，都有一个内容小结和思考题。教师们也可以按照自己的教学大纲与教

本书以应用型人才培养为主导,基于仓储与配送工作过程的逻辑主线编排教学内容。全书共四篇九章,包括仓储配送认知篇,主要内容为仓储与仓储管理、配送与配送中心;仓储配送作业管理篇,主要内容为仓储作业管理、配送作业管理与优化;仓储规划管理篇,主要内容为仓储设施总体规划、仓储布局规划;仓储配送运营管理篇,主要内容为仓储库存管理、仓

本书是针对企业采购管理岗位任职要求而开发的，精选了“采购管理认知”“采购环境与需求分析”“采购前的准备工作”“采购实施”“采购合同的履行”和“采购绩效管理”共6个项目、18个任务。本书按照项目化教学法要求编写，每个项目均明确了学习目标及重点难点；每个任务导入前，先介绍业务背景，同时做知识准备；在操作指导中，再对每个需要

本教材主要介绍了物流运输的基本原理和运作实务。内容包括物流运输概论、物流运输管理基础、铁路货物运输、公路货物运输、水路货物运输、航空货物运输、集装箱运输、多式联运、特殊货物运输、物流运输成本管理、物流运输绩效管理、物流运输技术、物流运输保险与合同、绿色物流运输等内容及相关案例。 本教材注重理论联系实际，既可作为高等学

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《供应链管理》是创新应用型人才培养与课程改革立体化教材、校企双元团队合作开发教材、省级精品课程（慕课）配套教材。《供应链管理》按照应用型人才培养的要求，在总结近几年国内应用型人才培养物流管理与工程类专业及其他相关专业供应链管理课程教学改革与建设成果的基础上编写而成。《供应链管理》按照管理活动导向的理念，遵循由浅入深的认

本书通过对三个影响采购供应决策的数据（采购金额、供应复杂度、供应商吸引度）进行量化，并以此为基础建立决策模型，快速有效制定精准的差异化采购供应策略。依托该决策模型，根据成本管理的深度和广度，将采购方法分为议价采购、明智采购和革新采购，通过这些方法的组合运用获得显著地可持续性地成本降低。本书在分享分析方法思路的基础上，目

《仓储作业管理》是基于企业仓储业务实际，融合物流管理职业技能等级证书要求开发的项目式创新教材，以具体的学习任务为驱动，实现理论与实践的渗透和融合；以学生为中心，践行“教、学、做”一体化的教学模式，注重对学生发现问题、分析问题和解决问题能力的培养；以全面提高学生的职业能力为目标，突出实用性、技能型，强化技能训练，注重德育