现代企业中,有着鲜明个性、追求自由的90后员工已成为生力军,他们给企业传统的管理模式带来了很大的挑战。《90后员工该怎么管》围绕90后员工如何管理这一主题,针对90后员工的基本职业特征、内心需求、价值观念等特征,告诉管理者们如何做90后敬重的管理者、如何培养90后的团队意识、怎样与90后沟通、如何有效地激励90后等,全
本书具体结合国家营改增以后基层财务人员面对的具体问题和会计处理,以问答的方式详细介绍了应该如何在新的制度下进行会计处理及核算,主要是面向基层企业、财政、行政事业单位干部培训和熟悉相关会计核算方法。本书属于实操性。
培训课程开发是指企业在设计培训课程和具体指导时所做的全部工作,它探讨的是培训需求分析、课程设计、培训实施和培训反馈的方式与方法。本书不仅讲述了培训需求分析、课程整体设计、阶段性评价与修订、实施培训课程、培训课程总体评价等内容,而且针对每一项内容都提供了操作范本和培训课程设计开发实例,企业可结合自身的实际情况进行个性化修
随着经济社会的发展,各种机遇也随之增多。与此同时,越来越多的人开始自己开起了公司当老板。然而,开公司并非一件容易办到的事情。尤其是对于新手来说,更是如此。因为开公司包括了公司注册、股份分配、合伙人的选择、人员招聘、薪酬体系建设、培训考核、离职处理等多个方面的内容。每个方面的内容都非常烦琐,涉及的内容较多。如果缺乏有效的
张长征著的《公司治理视角下CEO自主权对企业R&D投入的操纵效应研究》将以CEO自主权与企业R&D投入关系机理为核心研究内容,以2010年以来中国沪、深两市制造业A股上市公司*新数据为样本,基于权变理论视角,系统考察股权集中度、独立董事、监事会、CEO任期等不同公司治理机制安排对CEO自主权与企业R&D投入关系的调节效
本书分为基础理论篇和操作实战篇,基础理论篇是对ERP基本原理的介绍,操作实战篇是对ERP软件实战操作系统的介绍,围绕ERP软件系统应用,说明了系统管理子系统对系统用户权限定义及其他不同子系统可使用的功能范围授权,是实施计算机ERP系统极其重要的部分。该部分还介绍了ERP软件所包含的库存管理子系统、物料供应管理子系统、销
吴昊洋著的《董事联结对企业并购的影响研究》的研究从并购公司与目标公司的董事联结关系角度出发考察并购的价值创造问题,系统考察并购双方的董事联结关系对并购交易前期的并购目标SHOU*选择、并购交易中期的并购溢价支付和并购交易后期取得并购绩效的影响,明确董事联结创造并购价值的作用机理,从组织学习视角探索促进董事联结作用有效发
董事会关系到一家公司的决策治理,董事会的良好设置有助于减少决策失误的概率,也是公司展示给投资者的一张名片。本书介绍了企业在未来几年内将面临的*为迫切的变化,也解释了董事会应以怎样的方式来运作,才能在快节奏、动荡的商业市场中保持必要的敏捷性。作者指出,在公司发展的内外部环境中,*不变的是变化始终存在。科技的发展、企业经营
创业从来都不是一件简单的事情,在这个创新的互联网时代更是如此。创业者光有激情是不够的,不仅需要很好的准备、管理、营销、团队及盈利模式等,还要掌握创业实战的各种技能,洞察创业过程中潜藏的风险与危机。
独角兽是一种传说中的瑞兽。在创投圈,独角兽一般指那些估值超过10亿美元的创业公司。本书系统、深入地讲述了一批以美国硅谷为代表的独角兽公司从诞生到今天的迭代和运营轨迹。