将企业经营管理知识与ERP思想和理念相融合，以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线，通过体验式教学使学生置身于一个仿真企业的经营环境中，运用独特、直观的教具使学生亲自参与企业经营管理。书中内容全面融合了企业战略管理、市场营销、生产管理、物流管理、财务管理、团队建设等相关知识，不仅能够较好地解决经济管理类专业学生实

本书开创性地提出了一种系统性方法——钱包分配法则，并对其进行了严苛考验，证明的确能够奏效，且操作起来十分简便，高管与经理们可以精确地计算出顾客腰包里的钱究竟有多少流向了竞争对手的口袋。利用本书的快速入门指南及其他资源，读者就能识别出哪些客户体验管理方案能有效地改变客户的支出分配，从而对其加以投资。

本书是《企业会计准则》的*合订本。《企业会计准则》由财政部制定，于2006年2月15日发布，自2007年1月1日起施行。为保持我国会计准则与国际财务报告准则的持续趋同，财政部在2012年发布了一系列准则征求意见稿后，于2014年正式修订了五项、新增了三项企业会计准则。2017年，财政部又对14号、16号、22号、23号

本书基于CEO权力、投资者保护风险承担公司成长性的框架，以公司风险承担作为研究的切入点，首先研究了CEO权力、投资者保护这两种内外部治理机制对公司风险承担的影响及作用机理；其次对风险承担与公司成长性的内在关系进行了深入剖析；*后揭示了CEO权力、投资者保护对公司成长性的间接影响及公司风险承担在三者关系中所起到的作用。研

本书通过企业如何改变所要面对的生存逆境、员工所要面对的职业中的职业危机、如何创造一个良好的工作氛围、如何成为企业的核心员工进行讲述。

本书作者运用自己丰富的企业管理理论知识，把多年的企业管理实践经验进行了系统的归纳和总结，并结合国内外成功企业的典型案例，从商业模式创新、销售策略创新、执行力的提升、管理机制创新、向大数据要利润等多个方面做了深入浅出的阐述，系统地分析了企业利润改善的关键节点的管控，为企业在新形势下利润创造和盈利能力的提升指明了方向。

“物竞天择，适者生存”，竞争是市场经济的内在属性和不歇动力。两百多年来，人类对竞争力理论的不懈探索，生长出绽放夺目光彩、具有独自芳香的理论之花。从亚当?斯密以其《国富论》为经济学奠基开始，人类对竞争力来源的理论探讨就一直没有停止过，距今已有200余年，涉及国际贸易、区域经济学、经济地理学、管理学等多学科、多领域，各种观

这是一本提升公司创新能力的秘笈！创新不是运气，而是一种技能，一种可培养的技能。本书从人类学习能力的培养过程出发，阐述了如何更新观念、消除误解、达成共识，经过长期努力最终在企业内部创建创新文化，形成自主自觉的创新能力；旨在颠覆企业家的自我，帮助他们超越传统管理思维，激发他们带领团队走向企业发展的新高度。本书是对传统创新理

智富八道是一套由智富爸爸张志云创造的天赋测评系统，它结合了古老东方《易经》智慧和现代西方统计学原理，并根据人天生的前脑、后脑、左脑和右脑的不同发展程度，将人分为八类，每个人根据自己的天赋，都有一条属于他的轻松成功的道路，这便是智富八道的由来！ 智富学苑整合*的个人成长与财富科学，让学员轻松、简单智富。 自2008年起，

本书针对高职高专学生的培养目标,按照企业管理工作岗位,选取了形成企业印象、理性认识企业管理、做出企业决策和制定计划、设立组织结构和人力资源管理、领导与激励企业员工、构造企业经营战略、运作企业生产要素、实行企业全面质量管理、组合企业市场营销策略、管理企业财务、创建企业文化、培养优秀管理者等12个与企业管理岗位相互对应的教