本书针对企业人力资源管理师职业资格考试（一级）中的“基础知识”和“专业技能”两个科目，紧扣新考试大纲，提炼重要考试知识点，以帮助考生用短的时间，高效地掌握考试重点，顺利通过考试。全书共分为11章，包括考点精讲、题解和全真模拟三大部分，使考生在考前能对考试的重点、命题趋势、答题技巧有一个全方位的检测。本书还配有同步学习的

本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何解决这些问题所进行的阐述；其中包括对长期计划、改变低收益、产品定价、贴牌加工、销售策略、重振公司、回收债务等方面的分析和指导。

本书针对企业人力资源管理师职业资格考试(三级)中的“基础知识”和“专业技能”两个科目,紧扣新考试大纲，按照7天划分课时，分析新考点，提炼考试重要知识点，以帮助考生用短的时间，高效地掌握考试重点，从而顺利通过考试。 本书将相关考点进行细化，精心提炼各章知识点，并对考点进行详细分析和讲解，同时配有相应的习题，使考生进一步

创建了两个世界500强企业——京瓷和KDDI，又成功地完成了日航重建，“日本经营之圣”稻盛和夫的经营哲学精华是什么呢？“稻盛和夫经营实录”系列精选了稻盛从20世纪70年代到21世纪初（至今）所进行的众多讲演中未公开的金玉良言。系列书包括《赌在技术开发上》《利他的经营哲学》《企业成长战略》《领导者应有的姿态》《企业经营的

本书针对企业人力资源管理师职业资格考试(一级)中的“基础知识”和“专业技能”两个科目，紧扣新考试大纲，按照７天划分课时，分析新考点，提炼考试重要知识点，以帮助考生用短的时间，高效地掌握考试重点，从而顺利通过考试. 本书将相关考点进行细化，精心提炼各章知识点，并对考点进行详细分析和讲解，同时配有相应的习题，使考生进一步

本书收录了稻盛先生在20世纪90年代的一系列演讲，当时正值京瓷积极拓展海外市场的飞跃期，公司销售额也飙升至1兆日元。即便在推进全球化战略的过程中，稻盛先生依然时时刻刻把“作为人，何谓正确”视为判断基准，遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类基本的伦理观和道德观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业

本书非常清晰地讲解了股权估值的要义和方法，以更好地了解什么是真正的商业价值，以及如何更好地识别、量化、管理和减轻风险。作者认为，企业的人力资本就是治理、关系和知识，以及管理风险的能力。本书把这提炼为“GRRK”，即治理（governance）、关系（relationship）、风险（risk）、知识（knowledge

战略管理是国内外商学院和政府管理学院学生的核心课程之一，学科和理论发展有几十年的历史。本教材推陈出新，集传统理论与最新学术研究于一体，系统阐述了战略管理的理论、体系与方法，并结合中国企业、组织战略管理的最新案例，全书共包括十余个章节，涵盖战略管理的全过程。

本书主要面向会计专业类大中专学生以及刚刚从事会计实务的会计人员，讲解15个企业常用的会计准则。包括存货、长期股权投资、固定资产、无形资产、非货币性资产交换、资产减值、职工薪酬、债务重组、或有事项、收入、借款费用、所得税费用、金融工具确认与计量、会计政策、会计估计变更和差错更正、资产负债表日后事项。

在欧美国家的高新技术产业，企业联合体通过区域生态系统巧妙地衔接了由企业家主导的微观自主活动和由国家主导的宏观支持政策，从而实现了高新技术创业企业的抱团创业、成长和集聚。那么，应当如何界定区域生态系统，其构造与功能是什么？区域生态系统的构建具有必然性吗？要构建旨在实现高新技术创业企业抱团创业、成长、聚焦的区域系统，需要具