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《MBA轻松读·逻辑思维》是MBA核心六门课之一，根据作者讲义编写而成，本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书，与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力，在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维，很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键，

本书内容包括：高等梯队研究的理论基础；董事会与高管团队截面互动的影响机制；高层梯队隐形特征的内部动态过程的影响机制；高层梯队联合特征——断层的影响机制；高层梯队冲突中团队自反性的影响机制。

本书综合运用企业创新理论、知识管理理论、组织学习理论、网络关系理论和吸收能力理论，利用计算机仿真和实证研究的方法深入分析了影响企业创新绩效的关键因素，并提出了相关理论和实践建议。

大多数创业者懵懵懂懂，大多数创业企业都在法律事务、财务、税收、知识产权、政府关系等等方面花了许多冤枉钱。专家估计创业企业大约有三分之二的钱都花得不是地方，这是创业失败的重要原因。目前市场上的大多数创业类书籍包括《从0到1》等书重点都在讲：应该选择什么行业、怎么做产品、怎么获得市场、怎么跟顾客互动……而本书写的是不同的内

本书主要从介绍靠前外前沿的内部控制体系入手，阐述和说明如何在企业对内部控制的思想框架进行具体落实和操作。同时，根据内部控制设计方法的要求，甄选一批适合广大企业（集团）其他组织、单位借鉴操作的内控实例以供大家参考和借鉴。

本书主要针对现代企业制度和企业治理的相关问题进行了深入而细致的探讨。全书共分七章：一、公司治理与管理中的经济学分析；二、现代企业制度与国有经济改革战略；三、产权及有效率的产权制度；四、企业中的委托代理关系及代理问题；五、公司治理；六、公司治理中的激励机制和约束机制；七、国有资产管理体系改革。本书为第二版

本书通过分类解读福克斯知名公司的企业使命、企业愿景、企业宗旨、企业价值观、企业理念、企业行为准则和行为文化以及部分企业家的经营管理思想和企业管理经验，并且将这些内容与美国和英国共二十家杰出公司进行对比，以找出它们之间相通与不同之处，目的是系统介绍和全面解读这些公司的企业文化，并从中梳理可以为中国企业借鉴的理论与方法。

本书根据风险管理的基本程序和劳资风险管理的重点和难点设计写作框架。首先对中国企业“走出去”的劳资关系风险进行界定；梳理并介绍中国企业“走出去”的劳资关系风险的识别的程序与方法；之后给出中国企业“走出去”的劳资关系风险的各种处理方案；然后重点研究中国企业“走出去”过程中的社会保险合作机制；总结分析中国企业“走出去”劳资关

本书旨在针对不同市场状况下的买卖双方博弈力,提供相应的采购战略、多元化采购方法,以及介绍如何应用这些方法。第三版采购博弈棋盘是对第二版内容的部分方法和内容进行了更新,并根据科尔尼公司在中国的实际项目经验,对部分中文名词、概念进行了修订,以便读者更容易理解和掌握。