本书共分为六篇,具体为:战略管理基础、战略分析、战略设计、战略选择、战略实施和战略评估。基于简洁、严谨的内容框架,本书对战略管理经典理论进行了论述,增加了合作战略等更加符合企业现代化发展特征的战略管理内容,表述了企业间战略领导力等现代观点,并专门讨论了新经济环境下战略管理的相关问题。本书既论述了西方战略管理理论,也阐述
随着国民经济的快速发展,顾客需求个性化程度逐步加强。为了适应这种变化,企业在其生产环节部分采用或全部采用按订单生产模式。对于采用按订单生产模式的企业,它一方面面临有限的生产能力,一方面面临动态的顾客需求,同时难以通过提前库存产品满足顾客的动态需求,因此企业此时面临的主要问题在于如何将有限的生产能力与顾客动态需求进行匹配
本教材依据上海企业人力资源管理师(二级)职业技能等级认定细目组织编写。教材从强化培养操作技能,掌握实用技术的角度出发,较好地体现了当前最新的实用知识与操作技术,对于提高从业人员基本素质,掌握核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。本教材在编写中根据本职业的工作特点,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。全书共分为
本书所阐释的诸多优衣库的经营、管理思想超越了服装行业本身,为初创企业、创业中遇到危机的企业提供了一种思路、一种方法和一种方向,这些经验的得来都源自柳井正及其精英们的努力开创,他善于从复杂的现象中抓住事物的本质,把深刻的管理思想用朴实简洁的语言表达出来,这些都是可以给我们一指导的经营实践,能促进我们的企业更快更好地发展。
本书分为以下两部分:第一部分(第1-3章)涉及客户资源管理、细分管理和客服工作管理,是企业后续进行客户营销、回访等工作的基础。本部分从以上工作事项出发,介绍了客户信息管理、客户档案管理、客户分类管理、售前/售后客服管理等制度和范表。第二部分(第4-8章)涉及客户管理的后续工作,围绕客户营销管理、客户服务管理、客户关系管
本书作者结合自身十余年从0到1建设企业文化的实践经验,总结分享了传统行业、互联网公司、成长型企业在不同发展阶段的文化痛点和建设要点,帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪,重塑清晰认知,认真思考和培育符合其自身企业气质的独特文化,以支撑组织长远发展。
本书共五章,内容包括:数字化时代财务管理的创新方向、数字化时代财务管理创新的挑战与变革、数字化时代财务管理模式的创新、数字化时代财务管理创新实践等。具体包含:数字化时代财务管理创新的积极影响、数字化时代财务管理模式四个维度等。
"本书是高等职业教育智慧财经系列教材之一。本书以撰写分析报告为目标,以工作手册的形式编写,分为7个项目:大数据财务分析认知、基于大数据视角的战略分析、基于大数据视角的经营分析、基于大数据视角的会计分析、基于大数据视角的财务分析、基于大数据视角的财务质量评价、基于大数据视角的前景分析。为了利教便学,部分学习资源以二维码形
本书由四部分组成,涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理,提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。第一部分:OKR基础认知板块,主要介绍OKR的基本原理和方法框架,以及说明OKR有效的原因和失效的情况。第二部分:OKR应用原则板块,主要学习OKR的使用方法和应用策略,首先定位有意义的目标,接着定义
"满足企业数字化转型的需要、大数据与会计等财务会计类专业升级改造的需要,融合“自信自强、守正创新,踔厉奋发、勇毅前行”二十大精神和课程思政元素,结合高职(专科)教育的特点和近几年来在会计专业进行大数据相关课程的教学实践,我们与厦门科云信息科技有限公司、浪潮(青岛)科技集团有限公司和喀什职业技术学院等企业和学校合作,编写