目前中国公司走出国门进入国际市场的情形包括中国公司在境外承揽项目，并购，购置资产，经销产品，设立子公司或分支等。在这个过程中，有一部分中国公司得到了专业的国际会计/律师的税务服务，但有相当部分公司（包括大型企业）并没有事先的国际税务策划，只是打算出去后再在当地找会计报税而已。本书的目的是为中国企业的跨国经营提供国际税务

本书对资本运营、债务融资、租赁融资和股权融资做了概要介绍，详细阐述了私募股权融资与风险投资、股票定价与企业估值、项目融资、项目财务评价与投资决策等公司金融实务知识、运作流程及操作方法；并以真实故事为素材编写成专业操作案例和综合案例，以此指导融资与投资操作的全过程。这些写作特点使本书具有很强的知识性、故事性和操作实用性。

现代企业的成功，20%靠战略，20%是靠环境等其他因素，另外60%则依赖于企业各层管理者和员工的执行力。纵观那些包括世界500强在内的一流企业，它们的共同特征在于具备从上到下的执行意识、卓越的执行能力以及上升到了企业价值观层面的执行文化。《执行这样抓就对了：世界500强正能量管理笔记》从文化、理念层面谈起，详细解读了被

新华社曾评价史玉柱说：失败有两种，一种是事业失败，另一种是精神失败。很多企业在事业失败后，精神上也失败了。但巨人在事业上失败后，精神不败，所以可以站起来。没有几个企业家能在负债上亿的情况下东山再起，同时又能把财富做到500亿的身家，唯有史玉柱。拂去笼罩在他身上的光环与争议，本书全方位解析史玉柱的商业思维，包括创新、营销

中国经济虽然已经持续了30多年的高速经济增长，创造了中国式“增长奇迹”；但是增长背后存在的问题也值得我们深思。这关系着中国改革的下一步怎么走、增长能否持续的问题。地方政府主导和国有企业垄断是中国经济转型的典型特征。那么，研究增长背后的问题就不能不考虑垄断国有企业的影响，这也是本书从地方政府主导和国有企业垄断相结合的视角

《哈佛管理课》共分为23篇，从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、创新管理、改革管理、变革管理、成长战略、时间管理、招聘管理、人才管理、激励员工、交流管理、谈判管理、团队管理、重塑职业生涯、服务管理、财务管理、知识管理、幸福管理、口才管理、商业写作等方面入手，涵盖管理学的各个领域，结合具体的实例，为你全面

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日新月异的技术变迁和动荡变化的世界政治、经济、社会环境使得企业所在的商业环境处于不确定状态。市场环境的不确定往往是企业陷入困境的一个主要原因。面对不确定的市场环境，企业只有不断调整经营方向和运营模式，以及相应的组织方式、资源配置方式，重塑竞争优势，提升市场价值，才能取得新的市场领先地位。 《中欧案例精

马广林、黄志红主编的这本《管理咨询原理与实务（第2版）》是十三五高等院校财务与会计规划教材，分为上、下两篇。其中，上篇为管理咨询基本原理与方法，包含**、第二、第三章内容，重点介绍管理咨询的基本概念、基本原理和基本方法；下篇为管理咨询实务专题，包含第四、第五、第六、第七、第八章内容，重点介绍关于投资项目可行性研究、会计

本书首先介绍了员工的优势对于企业的重要性，并重新定义了优势，接着分析了影响管理者对优势判断的因素，指出了发现优势的必备素养、路径和方法。最后，作者描绘了优势成长的全过程。本书具有较强的可读性和实操性，是企业管理者案头必备用书和较好的员工培训教材。