过去30年，中国的经济增长非同寻常，由此产生的效果也显而易见不仅帮助超过5亿人摆脱了贫困，还令中国转型成高度城市化的社会。然而，如果近几年出现的增长放缓现场持续下去，将对中国乃至全球产生巨大的影响。为了更全面地了解中国企业面临的挑战和机遇，IBM对1150位中国高管进行了调研，听取了他们对中国经济的全新愿景。IBM商业

本书由美国财务学家布里格姆和戴夫斯合著，作者首先简要回顾了财务管理的主要原理，然后深入讨论了主要财务决策，后探讨了风险管理、破产重组与清算、并购分拆与控股、跨国财务管理以及非营利组织财务管理等主题，内容由表及里、深入浅出，在初、高级财务管理课程之间形成良好过渡。

受到德鲁克和柯林斯的启发，作者花了5年时间研究成长快的公司，并与1500位公司管理人员进行了访谈，终得出小公司如何突破、如何成为卓越领导者的理论方法。这其中包括创始人或核心管理者的奉献；赌上一切，直面与大公司的竞争；3种逃过商业百慕大的方法；整合外部资源等。

企业资源计划（ERP）原理及实验教程（第二版）

作为生产运作管理领域的经典教科书，本书凝结了华中科技大学陈荣秋教授和马士华教授30多年的教学与研究成果。本书密切结合中国实际，系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法，将生产运作管理丰富的内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来，体系合理、完整，案例丰富。同时，书中还有大量的思考题、判断题、选择题和计算

本书是现代企业人力资源管理实务必读之书，KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的一环，经过10多年的实践与总结，作者在1996年第1版的基础上修订此书，提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具，包括：（1）开发和运用关键绩效指标的12步骤模型；（2）为一般企业尤其是中小企业和非营利组织提供实施KPI指南；（3）如何运用头

为了帮助企业透彻掌握IATF16949五大工具，并且应用到企业的管理实践中，本书详细讲解了IATF16949五大工具。本书包括6章，分别为：APQP产品质量先期策划和控制计划、FMEA潜在失效模式及后果分析、PPAP生产件批准程序、过程能力研究、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析，每章都配有可移植的实用案例。为了丰

从企业模式、机制、组织架构、人力资源、文化建设的角度以及从行业视角研究企业转型再造的角度来阐述，该书理论版和实践版，使“互联网+”国家战略真正落地。本书分为三篇，分别从颠覆、变革、升维的实战角度系统、全面、详细、科学的阐述了“互联网+”的企业战略，帮助企业顺利转型和升级，使“互联网+”真正落地。如果您是传统企业的管理者

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本书以百姓为主要对象，本书以质量为核心，以质量相关的标准、计量、认证认可、检测等为基础，以一问一答的形式及丰富的画面和实例对质量的相关知识进行了系统讲解，对消费者经常接触又不甚了解的问题进行了有针对性的回答，将质量与标准知识以通俗易懂的语言渗透到书中，有利于帮助消费者了解质量知识，提高全民族质量意识和质量水平，进一步提