《企业管理概论/高职高专工学结合课程改革系列教材国家示范性高职院校重点规划教材》特色： 1.重点突出。根据《企业管理概论/高职高专工学结合课程改革系列教材国家示范性高职院校重点规划教材》使用对象，坚持针对性原则，介绍企业管理的基本知识、基本技能等，避免了“管理学原理”与“企业管理概论”不分、将“经济学”知识夹杂在一起

蔡世刚主编的《企业管理（普通高等教育十三五应用型本科系列规划教材）》介绍了现代企业管理的基本内容，结合中国企业管理的实践，系统地讲解了企业的各项管理工作，内容涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、产品创新、文化、物流管理等各个领域。从各个方面帮助学生树立现代、先进、合理的管理理念，掌握简便、实用、科学的管理方法和技术，

企业战略决策管理

本书详细介绍了跨国公司投资理论以及其经营与管理战略的内容，揭示了跨国公司与国际贸易和国际技术转让的内容，另外就跨国公司的研发、生产与经营管理以及财务、税收与人事管理的内容进行了详细的探讨。后一部分介绍了全球500强跨国公司的相关案例，并剖析了中国跨国公司的成长。

《财务预算学（第2版）》主要介绍了财务预算的基本原理和方法，内容包括财务预算概论、财务预算的编制模式、财务预算的编制流程、财务预算的编制方法、财务预算的编制过程、财务预算的执行与调整、财务预算的监督与控制、财务预算的考核与评价、财务预算的奖励与惩罚、财务预算的管理体制、企业财务预算管理的应用和国家预算管理概论。《财务预

本书以商业批发、零售企业中的典型岗位综合业务为主线，全面模拟小型企业从公司组建、编制经营计划、进销存业务处理、财务会计业务处理的全过程的综合训练，强调了总经理、销售人员、采购人员、仓储人员、财会人员各岗位之间的业务传递及内部控制关系。

本书作者长期活跃在国内外市场经济中，结合切身体会，从理论和实践两个方面，阐述了中国企业“走出去”的必要性和现实意义，呈现出中国企业在海外工作的整体轮廓，而且附有大量案例，既有正面经验，也有反面教训，文风质朴，深入浅出，生动活泼，给人以很大启发，不仅是已然“走出去”或有心“走出去”的企业的必读书，而且是对中国经济工作感兴

本书是第三版，该版主要是在2009年第二版内容框架基础上依据企业社会责任新的发展形势及最新相关法律规定，对部分章节内容做了进一步的修订和补充、更新，较比以前版本，补充更新了相关典型案例及分析，并吸收了近几年社会各界关于企业社会责任的重要新论，对企业责任问题进行更全面、系统、深入的探讨。

定位之父杰克·特劳特封笔之作定位是如何在潜在顾客的心智中实现差异化，从而获得认知优势。重新定位是如何调整心智中的认知，这些认知可以是关于你的，也可以是关于竞争对手的。重新定位的关键在于为自己建立起正面定位。杰克·特劳特重新定位：应对竞争、变化与危机的战略营销之道教你如何创造顾客，赢取高利润时

本书是在《新编财务管理》2版的基础上修订而成的，采用了全新的体例格式。全书一共包括10个学习情境：总论、资产估值基础、筹资管理、资金成本和资金结构、项目投资管理、证券投资、营运资金、利润分配管理、财务预算与控制和企业财务分析等。本书导入大量的案例分析，内容通俗易懂，是一本重点培养学生财务分析与管理能力的财经类教材。本教