《心量大了，企业就大了》从创业者的“心”和企业的“命运”之间的关系着手，阐明我们的心量有多大，企业就能做多大。企业的竞争不仅仅在产品、人才、市场的层面上，竞争在于企业家的人格与思想经营者内心追求的是什么样的企业，他就能打造出什么样的企业；经营者内心追求什么样的品质，企业就能生产出什么品质的产品；经营者追求什么样的管理，

蔡世刚主编的《企业管理（普通高等教育十三五应用型本科系列规划教材）》介绍了现代企业管理的基本内容，结合中国企业管理的实践，系统地讲解了企业的各项管理工作，内容涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、产品创新、文化、物流管理等各个领域。从各个方面帮助学生树立现代、先进、合理的管理理念，掌握简便、实用、科学的管理方法和技术，

本书在中国特殊的制度背景下，围绕着公司并购决策、融资政策选择与资本结构动态调整三个方面，考察了以下问题：公司在进行并购决策时，是否会考虑目标资本结构水平的影响？实际资本结构水平与其目标资本结构水平的偏差如何影响公司并购融资政策的选择？在并购交易发生前后，公司的融资政策是否存在动态调整行为？如果存在，公司将采取何种方式进

随着外界环境的剧烈变化，企业的招人工作也变得越来越困难。本书列举众多企业案例和采访新闻，介绍适用于所有企业的通用招人诀窍，帮助企业增加用人的同时缩减成本。

内部控制是适应企业规模化和资本大众化的背景，为解决两权分离所带来的利益冲突和信息不对称矛盾，规范代理人行为，保护财产安全，防范弊端错误，贯彻经营方针，规避各种风险，提高管理效率而产生的。因此，本书首先从内部控制的产生背景与发展历程分析入手，阐述了内部控制的目标、手段、原则等基本理论，评价了我国企业的内部控制现状，分析了

我们已经进入一个预见性思维决定创业生死的时代。其实创业就是一个建构起自己心中未来的过程，然后把它一步步的变成现实，一个把不确定的世界变成自己想要的样子，并让人们接受。如果你要开始创业，就意味着你要快速成长，因为创业公司核心的因素就是不断成长。创业公司要想快速成长，必须找到成长的引擎，也就是成长的驱动力。作者把创业以来关

本书详细介绍了跨国公司投资理论以及其经营与管理战略的内容，揭示了跨国公司与国际贸易和国际技术转让的内容，另外就跨国公司的研发、生产与经营管理以及财务、税收与人事管理的内容进行了详细的探讨。后一部分介绍了全球500强跨国公司的相关案例，并剖析了中国跨国公司的成长。

《财务管理学》系统地阐述了在资金筹集、投放、耗费、收入和分配管理中进行预测、决策、计划、控制和分析的理论与方法问题；不但体现了财务管理的性质与规律，而且在内容安排上符合财务管理工作进程，由浅入深，循序渐进。 《财务管理学》的主要特点是充分结合企业管理实践，以满足学习者了解企业管理实践的需求，从

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这是创业的时代，更是合伙人的时代。*马云、360周鸿祎、腾讯马化腾、小米雷军，四大互联网巨头发起合伙人时代强势号召，完成了从人人创业到人人合伙创业的转型。不懂合伙就创业，必然会受到市场和对手的无情碾压：不懂合伙，必定散伙！ 创业前，找什么性格、能力的合伙人*有利合作？创业中，如何与合伙人磨合成心有灵犀的搭档，为公司创造