团队不好带？任务总是完不成？上司不满意、下属怨声载道？职场教练汤君健围绕目标、过程、能力和意愿四大要素，用33个典型的管理者挑战，从“管人”和“理事”两大部分、务虚和务实两个维度教你一整套带团队的方法。它既是一本字典，遇到具体的管理挑战时，你可以去目录里查一下，找到对应的工具，然后结合你的实际情况进行实践。它又是一个效

内容简介 从校园到职场，对于每一位新人而言，都意味着一个全新的开始。从学生到职场人的角色转换，不仅是身份的转变，更是心态、能力和责任的多重跃升。如何快速完成这一转变，顺利适应职场环境，成为每个新人必须面对的挑战。 本书旨在为财会职场新人提供一份详尽的角色转换与职场适应指南，帮助其迅速蜕变，顺利启航职场新征程。全书分为七

城镇化高质量发展将成为推动中国经济高质量发展和实现社会主义现代化强国的重要途径。本书基于新发展理念的视角，从我国城镇化的历史逻辑和实践逻辑出发，总结了中国城镇化的演进阶段与特征，剖析了传统城镇化的困境及中心城区、新城区、小城镇三种不同类型空间区域存在的问题及其成因；阐释了新发展理念下城镇化高质量发展的理论机制；构建了城

与欧美等发达国家的人力资本较为均匀的分布在各个行业不同，中国的人力资本分布存在着明显的部门偏向，对中国提升创新效率、实现高质量增长形成严重阻碍。本书意图在行业垄断的视角下，对中国人力资本错配的多种特性事实进行解释并提出对策建议。本书主要研究内容包括：第一，对生产性部门内部的人力资本错配进行测算和解释；第二，对生产性部门

德鲁克在这本书中展望了人类从工业社会迈向知识社会的图景，他根据自己对社会经济和商业现象的深刻观察，发现在旧有趋势的背景下，总有一些意想不到之事发生，他称之为“不连续性”。他认为相对于那些明显可见的趋势，这些不连续性反而更可能塑造我们的未来。书中关于知识社会的种种预言后来几乎都被一一证实，充分证明了德鲁克的远见卓识。这本

作者把多年从业心得都融入这部著作中，以全新的视角，通过各类真实案例来诠释客户服务行业中的创新观点，为客户服务从业人员、投诉处理人员、企业管理者提供了各种可借鉴的执行方法、落地应诉原则、实践范例，具有较强的实操借鉴意义。 每章节都以幽默漫画开篇，搭配作者的独到观点金句，用轻松诙谐的方式，提出各类投诉问题引发读者思考，通

本书以更加引人入胜的方式诠释了全新的项目管理知识体系的理论框架、指导原则和管理绩效域，此外，针对众多管理模型、方法实践和工具应用进行了详细案例分析，以国人更易理解的方式阐述了项目管理实践的落地真谛和实践精髓。本书所阐述的实践场景丰富多样，可以作为国内数以百万计从事项目工作从业人员用来指导其项目交付实践、项目管理理论学习

本教材适应高等教育发展理念，以最新税收法律法规和企业会计准则为依据，紧扣德技并修立德树人育人目标，以就业为导向，全面贯彻产教融合发展理念，从会计工作的基本认知入手，以会计岗位的实际工作过程为主线，理论结合案例，以项目化的实际工作任务为驱动，在简要介绍会计工作与企业经济业务和会计基本理论的基础上，从会计人员进入工作岗位的

本书以财务管理信息化建设为研究对象，力求全面、系统地构建财务管理信息化的理论和实践体系。本书在系统阐述财务管理信息化的概念、意义及演变过程的基础上，分析了财务管理信息化评价标准和评价体系，研究了财务管理信息化的主要内容，并对财务管理中的会计核算、财务分析、税务管理、财务风险管理、财务管理模式等内容进行了深入的探讨，为信

本书考虑基础设施建设项目的复杂性，从韧性视角对项目进度风险应对策略进行了系统研究。针对扰动前提出了项目进度风险应对计划中的缓冲配置策略，针对扰动中提出了基于动态缓冲管理的项目进度风险监控策略，针对扰动后且进度失控时提出了考虑任务灵敏度和预算限制的进度风险响应策略。在此基础上，针对应对实施过程提出了增强韧性的学习策略。这