利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行，经过百余年的历史变迁，香港商行一批又一批地更新换代，而利丰始终屹立不倒，度过了一次又一次政治和经济上的危机。本书通过深入刻画利丰在各个特殊历史时期，尤其是近些年的发展轨迹，展现给读者精彩纷呈的公司发展图景和香港经济发展的画卷。

刘振峰、周曼主编的这本《小企业财务管理》共分为9章，分别为：小企业财务管理概述，财务管理的基本观念，小企业财务分析，小企业财务预算，小企业筹资管理，小企业营运资本管理，小企业对外长期投资，小企业项目投资管理，小企业收益及其分配管理等内容。本教材以财政部颁布的《小企业会计准则》和《企业财务通则》为理论依据，在编写教材过程

为什么严格KPI考核没有激活员工，反而让员工有职业倦怠？为什么当KPI与薪酬挂钩，收入多了依然引发员工抵触；为什么有些员工认为KPI带来的企业绩效和自己的价值观相左？有人说“绩效主义（KPI）毁了索尼，它让研发人员为了外部动机工作，丧失了内在的创新热情。”《激活：让员工享受工作》一书指出：公平、自豪感和同事情谊是

本书重点介绍财务管理的基本概念和基本理论，讲述了货币时间价值和风险收益均衡两个基本财务观念，从广义的筹资活动和投资活动两方面展开财务管理的基本内容。本书具有完整清晰的理论体系，同时以案例导入主题，并在书中穿插了分量恰当的例题等，使得本书在科学性、实践性与应用性方面很好地结合起来，让读者在掌握财务管理知识体系的同时，又有

《公司治理评论》是由南开大学中国公司治理研究院主办的开放性公司治理领域的开放性学术文集，以推进中国公司治理领域的学术研究、学术交流与合作，促进公司治理实践的发展为宗旨。文集设研究论文、文献述评和新书评介三部分，其中第一部分是原创性的公司治理理论的文章；第二部分是关于公司治理领域*学术动态的综述性文章；第三部分是有关公司

《物流部规范化管理工具箱》从企业物流工作规范化的实际需求出发，以岗位人员配置与岗位职责、工作细节规范、实用管理制度举例及实用图表为主要内容，全部表格化阐述，为每个工作细节给出可参照的执行建议，为物流工作的规范化提供有效的指导范本。本书内容翔实、全面、具体，易于操作，实用性强，是物流从业人员及管理人员案头必备的参考工具书

企业剩余权劳资共同治理模式研究

本书《重新定义创业》是《经理人》杂志多年关注中国现代企业管理实践，精选出的26个失败或挫折案例，每个案例都能体现出常见的失败规律，能给创业者、管理者很多启示，让他们对很多问题有更深的认识，少走弯路。 聚美优品、苏宁电器、拉手网、乐蜂网、乐淘、顺丰嘿客、三元乳业等企业都经历了哪些挫折和失败？在管理与经营中，要避免犯哪些错

本书涵盖了员工培训课程的各个知识点，各个章节之间的内容环环相扣，体系完整，逻辑清晰。全书以专业人士就业岗位为导向，在关注理论系统性的同时，更加强调理论在实践中的运用，书中大量案例、教学板块的设置有助于提升实战技能。培训案例围绕一个虚拟的集团展开，该公司作为全书主要案例的统一背景，这样各个重要案例之间形成了某种关联，相关

当一位中国国家领导人被问到什么是影响中国长远未来的关键因素时，回答是：“创新、创新、再创新。”我们生活在一个高度依赖创新的世界。创新，不言而喻对企业、产业和国家间竞争越来越具有决定性的影响。作者指出，社会对创新的讨论大多乏善可陈，仅仅停留在更新层面。这本《颠覆式创新》并不是要告诉你发现创新和产生创新的万能钥匙，而是试图