“企业战略管理”是一个以如何提高企业战略制订、实施、评价和控制活动有效性和效率为主要内容的管理学科，是工商管理学科体系中*为核心和重要的组成部分。本书既保证了企业战略管理理论体系的完整性，又突出了企业战略管理理论发展的前沿性和实践的时代性；既突出理论体系的介绍，又体现了实践应用环节的要求。尤其是在每章中穿插了许多实用性

《企业会计制度设计（第二版）》的特点在于：在论述上以企业会计制度设计的基本理论与方法为主体，在内容上将基本理论阐述与会计工作实际需要有机结合，在图例安排上既注重内容的严谨性与教学上的方便性，又注重教材的实用性，在编写时考虑到学生的思维方式和学习习惯，在每章的开始有内容提示，每章末有思考题和业务题，为提高学生分析问题、处

有一次史玉柱在飞机上与马云谈论“企业家一定要是‘坏人’”，谈得很投机。事实上，企业界的“坏老板”比比皆是，如苹果公司的乔布斯、微软公司的比尔·盖茨和鲍尔默、华为的任正非、万达的王健林、海尔的张瑞敏等。“坏”并不是没有道德和良知的胡作非为，这里的“坏”是指敢变革、敢冒险、敢打敢拼，更敢闯，有更坚强的神经，有

你知道吗？用对的顺序，问对的问题可以节省至少1/3的沟通时间。根据人类自然思考的途径，焦点讨论法帮助你进行聚焦的对话、发挥集体思考的力量、达成有效沟通、让讨论有深度又有质感、达成具体又可行的结论。本书带你挥别冗长无趣的会议，成为提问达人。本书介绍了ORID方法的基础及由来，剖析4层次的提问方法，集结100种常见职场

全球化、互联网与大数据、可持续发展、智能制造、信息化与自动化“两化融合”的发展使企业生产运作的理念与模式都发生了深刻变化，基于互联网信息通信技术的复杂产品定制化生产崭露头角，技术研发、生产与制造部署、供应与分销、使用与保障一体化趋势愈发明显，生产运作管理已经成为企业获得竞争力的基石。本书以生产运作战略、系统设计与计划、

《企业区域板挂牌辅导上市实务》集理论与实务专家的智慧和经验，是部挂牌上市服务机构的操作实务工具书；是一部企业了解资本市场、规范管理的必备宝典。辅导企业理清会计核算流程，完善财务管理制度，规范和规避税收风险，是会计师事务所的业务，是资本市场会员单位的义务。

本书主要探讨品牌延伸对品牌钟爱的影响，延伸中消费者对母品牌钟爱能否转移，以及在什么条件下能转移至延伸产品，延伸后对母品牌钟爱是否有影响。通过构建母品牌钟爱向延伸产品钟爱转移的模型，以在校大学生钟爱的品牌进行实验法调查，为我国企业更好地实施品牌延伸策略提供理论指导和对策建议。

本书系统地介绍了创新的内涵、特征及对提升国家、企业竞争力优势的重要性，基于战略、流程、资源、环境（SPRE）的分析框架，对创新由创意到商业化的过程管理进行了详细的论述，知识体系进一步完善。内容包括创新生态体系、互联网下的创新模式、互联网思维与创新、绿色创新和有责任的创新等内容。“开篇案例”使读者对本章内容产生感性认识，

近几年，围绕明星IP，横跨多个文化创意产业的娱乐内容逐渐增多，明星IP成为泛娱乐产业中连接和聚合粉丝情感的核心。以明星IP为核心的泛娱乐战略，成为中国文娱产业发展的新趋势。

《财务管理实务同步训练（第2版）/高职高专教改新成果规划教材·会计》的编排与《财务管理实务》（第二版）教材同步，题目难度适中。每章包括四种题型：单项选择题、多项选择题、判断题、计算题，并配有参考答案，供读者参考和学习。《财务管理实务同步训练（第2版）/高职高专教改新成果规划教材·会计》不仅是对主教材内容的复习与巩固，也