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《企业财务报表编制与分析实训教程（第2版）》将企业财务报表编制的依据、程序、方法、要点融合在一起，对主要财务报表进行编制训练，并依据上市公司实例进行主要财务指标的分析。《企业财务报表编制与分析实训教程（第2版）》还配有详细的答案，内容全面，实用性强，适合财经类院校学生使用，也可作为在职人员的专业指导用书。

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财务管理研究的是筹资、投资和分配问题。本书相应分为基础篇、筹资篇、投资篇、分配篇和财务管理专题。基础篇介绍了财务管理的内容要点，探讨了财务管理的目标，阐述了财务管理的环境。会计循环的终点是形成财务报表，学会分析财务报表是理财的起点，阅读和分析财务报表是公司理财一个重要的工具和能力，书中关于财务报表分析的内容极具实践性。

全书共六章，包括供应链基础设置、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算及期末处理。《企业ERP供应链实训教程》以用友ERP-U8.72为实验平台，以一个单位的经济业务贯穿始终，介绍了ERP供应链管理系统中*重要和*基础的采购、销售、库存及存货四个子系统的应用方法。在此基础上，为读者提供了23实验任务，并提供了相应的准备

现代企业的管理应是战略化和系统化的管理。战略所体现的是前瞻性和有序性，系统所要求的是管理的融会贯通。为适应这种战略化与系统化的管理模式，在财务管理上就应该通过制定财务战略与财务政策，进行财务规划，并运用财务分析方法，来实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化、价值的稳步增加。《财务预算与分析》正是从现代企业的

范松林著的《精益成本管理攻略》一书由中国财政经济出版社于2016年7月出版发行，以飨读者。上海国家会计学院（原院长）夏大慰欣然作序。本书作者范松林在宝钢从事多年成本管理实践，博士毕业后，继续探索管理会计的创新，在宝钢金属形成了《企业价值管理攻略》。探索无止境，他在2013年至2014年间又对标准成本与阿米巴相结合进行了

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企业代表会是一种企业层面的劳资协调机构，由企业雇员选举产生，代表雇员利益。它在企业中同资本家一起共同介入福利、人事与经济事务中。它的*早形式产生于19世纪后半叶的德意志，到魏玛共和国建立初期实现制度化。经过纳粹时期的缺位后，企业代表会重新出现在联邦德国的舞台上，并建构起彼此相互联系又存在区别的三种体制：1951年企业代