《高级财务管理》一书是对前置课程“财务管理学”的“查漏补缺”，克服前置课程知识体系的不足和局限性，帮助学生建立完善的财务管理理论体系和知识体系，并突出财务管理理论同资本市场实践、企业管理实践的结合。并且追求更高级的财务管理理论、更高级的财务管理实践、更高级的财务管理工具。其中，更高级的财务管理理论涉及筹资理论、投资理论

随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，财务转型已成为企业持续发展的重要趋势。在此背景下，作者撰写了该书，本书介绍业财融合的概念与内涵、业财融合对企业财务转型的重要意义；分析企业财务转型的现状和挑战，并作为本研究的理论依据。实践部分，本书从组织架构、信息化支持、人才素质、管理流程和商业模式5个方面对业财融合视野下企

本书从股权制度、思维和观念的转变，到具体的架构设计、分配技巧与掌握控制权，再到融资退出与激励，合伙人制度、股权思维、顶层设计、资本规划，到股权分配、控制权、股权融资方法、股权激励，再到并购重组、上市之路和市值管理，从观点到实战，全面解读企业股权顶层设计的问题。

作者认为，企业增长=文化力×战略力×策略力×执行力。本书讲述了实现企业增长的ITA理念，即IncrementTargetAchievement，指战略目标高效达成体系，包含文化生态、战略制定、高效执行、人效激发这四大层次。文化生态层包含使命、愿景、战略定位、价值观、企业文化落地；战略制定层包含：理解战略大象、找到战略机

本书由沃森和黑德合著，最大特色是具有一定的批判性。它一方面引导读者培养工具和技术的使用能力，另一方面用简洁的方式向读者展示公司理财的核心理念和关键领域。与一般的公司理财教学用书不同，本书在最后增加了两章——合并与收购以及风险管理。此外，书中选用了《金融时报》的文章并介绍了英国及其他国家的公司理财实践。这些内容有助于读者

本书从学习提升、资源利用、竞争合作、技术积累、行业发展、创新动力等方面，对任正非自1994年以来在各种会议上的讲话、在各种报刊上发表的署名文章，以及在各种公开场合的授课内容进行分类整理，提炼出华为根源性的成功要素和底层逻辑，为企业管理者系统、集中学习任正非管理思想提供了重要的原始资料，也将任正非的管理思维作为一个完整体

杰出的项目经理与其他人区分开来的知识和技能都归结为七个主题：产品设计、经济学、心理学、用户体验、数据科学、法律与政策、营销与增长。一般的项目经理擅长其中的2到3个学科。然而，一个真正世界级的产品经理，在这7个方面都很出色。本书由畅销书《滑动解锁》的作者撰写，融合了案例研究、理论和心理模型，帮助你掌握这七个主题，快速推进

《搜广推策略产品经理——互联网大厂搜索+广告+推荐案例》通过通俗易懂的语言和生动形象的案例向读者介绍互联网大厂的搜广推产品技术体系和前沿的AI技术应用，是一本兼具AI技术理论和行业策略优化实践的工具书。本书分为6章，第1章介绍AI时代下的新型产品经理岗位——策略产品经理；第2章介绍策略产品经理必备的机器学习基础知识；第

本书以生活经历为基础，给出了清晰、实用的指导建议。这一次，“主管+”工程师也是本书的受众之一。无论你是想知道自己应该从事何种工作的主管工程师，还是在职业道路上面临抉择的中级工程师，或者是为高级工程师提供成功机会的经理，你都会在这本书中发现闪光点和智慧点。

本书结合会计与财务概念介绍了股权估值体系。从股权证券概览开始讲述，随后介绍行业与公司分析，接着讲述股票估值的概念与基本工具，让读者在了解估值概况的基础上，进一步学习上市公司与非上市公司股权估值的应用与过程，理解回报率的概念，还介绍了多个股权估值方法。