从一个简单的创意开始,将创业的整个过程分成步骤,为成功创业提供便捷途径。1、什么样的创意才能实现?本书强调简单创意的重要性,只有简单且易作的创意才能发展成你的创业项目,本书帮助你辨析何谓简单创意。2、有了简单的创意,如何创业?步骤清晰,内容详细,包括开发、检验、保护你的创意;规划、启动你的业务;制造、包装、营销、销售和
杨高举著的这本《中国高技术产业国际分工地位及其升级研究--基于非竞争型投入产出法的视角》基于改进的非竞争型投入产出模型,首先,在解决“统计假象”问题的基础上提出了准确测试一国高技术产业国际分工地位的方法,对中国高技术产业及地区表现差异进行了实证测试;其次,基于国际分工地位的测试方法,从内部动力的视角构建了一个影响发展中
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人事管理需要流程,财务管理需要流程,生产管理需要流程,销售管理需要流程,项目管理需要流程……没有标准流程,管理等于空话;流程不能落地,执行就是空话。作为图书《管理就是走流程》的新操作版,本书重点落笔于企业流程优化、流程执行、流程考核、流程文化打造等更多实用内容,并提供各部门各岗位流程管理模板,确保人人都照流程走,事事都
《品诗词悟生意经》以艺术的形式和形象思维的方式,通过展现作者多年来源于生活实践和人生感悟的诗词,以诗言商,以诗言志,涉及到市场、制造,采购、营销,售后服务,旅游休闲,文化艺术,识人用人,企业管理等诸多的行业和诸多的方面,弘扬积*向上的价值观,高度赞扬了高尚的商业文明和良好的商业道德。
《现代企业战略管理(第三版)》依据新的理论研究成果,结合国内外企业管理实践的新形势对企业战略管理的基本原理及操作方法进行了系统清晰的阐述。《现代企业战略管理(第三版)》内容主要包括:企业战略管理概论、企业战略环境分析、企业战略资源和能力分析、企业总体战略、经营单位基本竞争战略、经营单位投资战略、产业环境与企业战略、企业
桂玉娟、刘玉凤主编的《财务管理实训教程(应用技术型高等教育财经类专业十三五规划教材)》将财务管理课程教学知识目标、技能目标与方法目标代入项目设计中,引导学生理论联系实际,积*拓展学生思维,提高其在特定条件下进行各项理财分析、预测、计划、决策等的实践能力,实现应用技术型人才的培养目标?br/>本书的特点主要体现在以下两个
作为企业和团队的管理者,你需要通过激发员工的进取心来实现经营目标。这时,有效的激励和高效的管理就显得至关重要且不可或缺。否则,你的管理目标就变得遥不可及。
管理需要过硬的业务能力、专业水准,更需要以自身的影响力和领导力建立起高效和谐的内部关系。新时代管理者,讲究卓越高效的管理,便捷长效的关键在于提升自身的影响力和领导力。
通过理论研究及样本企业的实证分析,本书从跨学科视角,研究了员工社会资本对组织绩效的影响。本书的创新之处:一是揭示了社会资本的关系本质,即交换,以及社会资本对转型期员工成长的特殊重要性;二是通过对网络嵌入知识分享创造力提升组织绩效提升内在逻辑关系的展开,通过理论及实证两个环节,展示了组织绩效提升路径中的员工社会资本作用机