ERP即企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP借助沙盘模具。基本再现企业生产经营管理的全过程。在实务模拟中引入ERP沙盘，营造一个仿真的环境，不仅能够解决当前大学生不能到企业实习、难以真正掌握会计处理基本技能的难题，同时不失为模拟实训与仿真实训相

本书介绍了领导团队的技巧，教你怎样成为一个被下属信赖的上司，怎样和下属进行沟通，怎样下达团队任务，怎样塑造团队氛围、提高团队活力，怎样召开会议有效率。如同作者所倡导的行为科学一样，每一小节介绍的带人技术虽然有限，却让人印象深刻，有助于读者记忆和强化重点，让人很容易就能学会和运用。在这本团队篇中，作者还连线了上一本《带人

新三板是一片希望的田野，新兴业态企业在这里占据主导地位，这些企业的成长更多是靠人才资本与物质资料结合时产生的价值，而灵活有效的激励制度，对稳定高管和核心技术人员具有积极作用，挂牌企业如何选择适合自身成长的股权激励方案事关重大。股权激励是一把双刃剑，只要运用得当，会在企业内部产生积极的化学反应，实现人尽其才，物尽其用，让

机会比创意更重要，思维比创新更重要运用机会思维指导开发和选择创意，洞察并识别创新机会走出单一依靠创意实现创新的成长误区，寻找企业创新的动力源有创意不等于有机会。在很多公司可能需要3000个创意才会形成100个项目，100个项目中只有2个产品能够正式上市，而只有20%的产品可以实现盈利。因此，一个有吸引力并且由清晰可行的

随着家居建材行业的发展，传统企业转型，已经到了*后时刻。2015年，传统家居建材企业越来越难做，2016年势必雪上加霜，行业将出现重大变局。张启峰著的《转型(互联网+时代的企业突破之路)》深度解析帮扶企业从传统销售型公司转向深度服务型公司，打造现象级企业模型，推广并传播*前沿的互联网家装服务项目。以助推企业开阔思维，顺

《绩效管理》充分汲取现代西方各类组织绩效管理经验精髓要义，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织绩效管理经典文献思想和方法，紧紧围绕“三层四维关键绩效战略整合”核心主题，全面系统地论述、介绍和全景式展现了包括工商企业组织、政府公共组织和非营利组织等在绩效管理领域的精要思想方法、典型运作案例和精练操作技术。本书

本书把中国金融市场特有的制度因素导致的市场摩擦引入市场择时和迎合理论分析框架，研究资本市场错误定价对上市公司动态投资行为的影响。考虑到偏离基本面股价对公司投资行为的影响可能与企业异质性特征有关，因此，本书接着研究了错误定价对公司投资行为的影响是否与融资约束程度、行业特征和企业经理薪酬激励契约等企业异质性特征有关。研究发

《2015上海总部经济及商务布局发展报告》在调研和分析上海总部经济和商务布局的基础上，全面反映上海市商务布局发展动态，同时对上海市各区县的总部经济发展情况进行了阐述，以期为有关部门和管理人员及研究机构、大学和企业提供参考。全书4章：上海总部的现状和特点、全球城市的中部经济发展状况和上海的优劣势分析、“十三五”期间上海总

《企业物流管理》以企业物流为研究对象，深入剖析企业物流管理的各大职能，并结合制造企业、商业企业的角度专题论述，将现代管理理论和方法融入物流管理全过程。系统体现了理论性、实用性、趣味性、拓展性相结合的特点。全书分四篇共15章。在基本理论部分，从管理职能角度。系统阐述了企业物流管理的基本职能和管理方法。为后续学习打下基本理

本书共12章，分别从企业的制度建设、体系设计、内容设计、战略规划结果设计、市场营销制度设计、产品研发管理制度、生产制造管理制度、质量体系设计制度、安全生产以及仓储物流等方面进行了详细的介绍，并给出了拿来即用的模板。本书条理清晰，查检便捷，是中小微企业实现管理工作的必备宝典。