本书是国务院发展研究中心企业研究所对2015年中国企业发展状况的总结和对2016年中国企业发展趋势的判断。主要内容包括：企业发展环境：2015年回顾与2016年展望；国有企业发展与改革；中小企业发展；企业跨境投资等七章。
《集团化管控与企业文化建设》通过对北京丽泽金融商务区A村集体经济组织撤村建居的背景的研究、农村集体经济改制后的现状分析到变革的难点和存在的瓶颈，对撤村建居后的农村集体经济组织进行SWOT分析，按照循序渐进的思路，从集团化管控、企业文化建设入手，分阶段分步骤的对该企业进行政策咨询和管理咨询，通过不懈努力和陪伴，*终使该企
该书采用10个二级指标、4个一级指标，测度了2006-2012年地区科技金融发展水平，并比较了中、东、西部科技金融发展水平的差异；重点研究地区科技金融发展水平对高新技术企业融资效率的影响，并考虑到政府干预因素的影响；就我国目前科技金融支持高新技术企业的体系和政策进行系统综合分析，从构建科技金融支持体系、创新科技金融机制
本书作者在多年教授风险管理课程的基础上，结合企业的具体实际情况，阐述分析企业在经营过程中所面临的风险的种类及应对方法等。本书共10章，分为两个部分。第一部分介绍了风险的基本概念、性质、风险管理理论、基本的风险管理方法等，第二部分则具体介绍了企业的各种损失风险管理、财务资金控制及信息风险控制等。本书可以作为非保险金融类专
企业战略与风险管理
本实验教程以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，重点介绍了信息化环境下各项业务的处理流程。本实验教程为用户量身定做了十几个实验并提供了实验准备账套和结果账套，每个实验既环环相扣，也可以独立运作，适应了不同层次教学的需要。本实验教程共分6章。第1章介绍了用友ERP-U8.72管理软件的使用基础、系统管理和
本书分为五编22章，全面深入地阐述了互联网化战略构建的知识体系及其具体方法。第—编勾画了企业互联网化全景图；第二编论述了企业互联网化战略定位与顶层设计；第三编详细指导企业的互联网化转型；第四编具体设计各经营环节的互联网化策略；第五编综合解读“互联网+”战略对产业、资本的重构及集团母、子、孙公司的战略互动。作者从自身咨询
本书主要内容包括10个学习情境，分别为：现代企业管理概论、现代企业战略管理、企业经营决策管理、企业生产与运作管理、企业质量管理、企业市场营销管理、企业物流管理、企业财务管理、企业人力资源管理、现代企业技术创新。
互联网、工业40、供给侧改革，都是与产业有关的。中国正在迎来一次史无前例的产业革命或者产业震荡。几乎所有的产业，都无法逃脱这一次产业的大洗牌。适应互联网带来的变化，抓住这次产业革命的机会，将会在未来的市场中占据优势，而如果不进行变革，一定会被市场所淘汰。服务化是不是解决企业转型之路呢？本书详细地论述了“服
本书从市场势力与福利的关系入手，详细分析了横向兼并的单边效应与协调效应，并在此基础上就横向兼并的反垄断审查及补救问题进行了深入探讨。本书的主要创新之处在于：（1）厘清了市场势力与福利的关系，指出最有利于创新的市场结构是具有一定市场势力的“中间环境”。这就意味着反垄断政策应该着眼于对竞争构成伤害的
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