通用基础

《教练管理：激活组织的新范式》针对新经济时代的企业管理，提出了整套的思想原则和方法——教练管理。教练管理以人为中心，重构企业组织系统。强调三大原则：立己达人，成人成己，分享共创。作为企业*活跃的因素，人在多大程度上被激励与成长，决定了企业发展的前景，教练管理致力于这样的目标，极具价值。

投资者保护是各国证券市场建设中的焦点问题，对于正处于“新兴+转轨”的双重属性的中国证券市场而言，投资者保护问题关系到未来市场健康发展的关键，因而显得尤为重要。《上市公司信息披露机制对投资者保护的有效性研究》基于我国转轨经济背景，在建立信息披露机制对投资者保护效用的内在机理的理论分析框架下，系统梳理了我国股票市场20余年

本书从高职高专教育人才培养的模式和特点出发，依据财务管理学科的基本原理，结合财务管理岗位实务，以企业财务活动为主线，以筹资、投资、利润分配等财务决策为重点内容，突出基础理论知识的应用和实践能力的培养。全书分为财务管理基础和实务两大部分。全书通俗易懂，注重基础，侧重实务，可作为高职高专院校会计、经济、管理类学科专业的主干

近年来，相比主板、创业板的波澜不惊，新三板实现了井喷式发展。狗不理包子、天涯社区、广州恒大等知名企业纷纷登陆新三板。到目前为止，新三板挂牌企业已经突破了5000家。到底是什么原因让新三板变得如此火爆？这一切都和新三板的定位直接相关。 作为针对中小企业融资的全国性平台，新三板不仅是破解中小企业融资难、融资贵的有效途径之一

强化企业集团风险管控，是全球企业管理变革的大趋势。企业集团风险产生的根源之一在于信息不完全，如何建立一套能为企业集团风险管控提供决策支持服务的会计内部信息系统，已成为目前中国企业集团亟待解决的一个重要课题。《企业集团风险管控会计内部报告》为教育部重点研究基地重大项目（项目批准号：11JJD790006）的最终研究成果，

本书共分为九章，其内容包括：产品认证概述；术语和定义；产品认证机构及其认证活动的原则；通用要求；结构要求；资源要求；过程要求；管理体系要求；过程认证和服务认证。

绩效与薪酬管理

《微转型互联网时代传统企业转型升级路》详细解读了“微转型”这一企业转型升级方法。主要内容包括：网络时代，传统行业绕不开的转型之路；微转型之传统企业升级需要遵循的10大原则；微转型之传统企业思维力升级的9个方法等。

本书为高职高专供应链管理课程的教学用书。全书分供应链管理基础、供应链管理方法、供应链案例与实践三编。前两编梳理了供应链管理相关理论知识及管理方法，第三编，结合相关案例，注重理论的实际运用。偏重实践运用的特点适合高职高专的教学及培养任务。