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本书从企业实操的角度完整地介绍了内部控制的理论及实践，涵盖SOX法案及企业内部控制的框架，以及具体操作流程层面的采购、销售、成本、资金、人力资源、固定资产投资管理；同时将财务报告、预算管理、税收筹划风险管理融入本书之中；对数字智能信息风险、ChatGPT对内部控制的协助进行了阐述；最后提供了内部控制的工具，以协助企业内

本书以通俗浅显的语言描述了跨文化管理的理论与方法，全书包括7章，第1章导论;第⒉章文化、跨文化与跨文化管理;第3章跨文化管理的基本理论;第4章跨文化沟通与谈判;第5章跨文化团队建设;第6章跨文化管理的方法与实践;第7章中国企业实施跨文化管理的对策分析。丰富有趣的案例贯穿全书，进一步阐释这些理论和方法，增强了教材的可读性

本书分为16章，内容包括：《小企业会计准则》概述、货币资金、应收款项存货、短期投资、长期投资、固定资产、生物资产、无形资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润及利润分配、外币折算、财务报表。

本书旨在将公司理财的知识作为一种全面而又统一的整体，而不是一系列无关主题的集合，重点强调现代金融的基本原理，同时结合现实中的案例来充分说明这些理论对于公司财务管理的指导作用。全书共分概论，估值与资本预算，风险，资本结构与股利政策，长期融资，期权、期货与公司理财，短期财务，理财专题八大篇三十一章，全面梳理了现代金融学的理

知识链是核心企业（盟主）与供应商、经销商、高等院校、科研院所、客户甚至竞争对手在知识流动过程中建立的一种战略合作伙伴关系。作为一个开放系统，不断受到内外因素的干扰，尤其是一些负面干扰因素，导致知识链内部系统功能紊乱，运行效率低下，严重阻碍了知识链的有序发展，甚至造成知识链的解体。为了避免和扭转知识链无序发展的不可逆的局

本书是管理类学生的专业必修课，包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理四大部分的内容。细分为13章，介绍了财务管理环境、财务管理价值观念、财务分析、企业融资管理、长期融资决策、项目投资决策、证券投资决策、财务管理机制、企业并购重整与清算等知识。

研发质量管理入门门槛不高，但是要做好真的非常非常困难，你能不能做好研发质量管理工作，并不取决于你个人能力有多强大，取决于你能团结多少的力量，向着一个方向去努力，我不说，你可能永远看不透，做研发质量管理，不要幻想有什么葵花宝典，可以让你一学就会，一用就对，那样只会让你丧失平衡感，成为一个依葫芦画瓢的人，你真正要学的是质量

本书立足于现代财务管理工作中的重点和难点，对财务管理中的财务管理模式、财务风险与预警、预算管理、效益与成本管理、绩效管理、会计人员管理、内部审计监督与控制、财务战略管理等核心内容进行了讨论。本书可以为财务管理行业中公司的资金管理提供有价值的参考，对于构建或优化与财务共享模式相适应的资金管理系统也具有一定的参考意义。

本书以用友U8-V10.1管理软件为载体，由导论和五个学习情境构成,这五个学习情境分别是:建账、采购业务处理、销售业务处理、存货其他业务处理和期末业务处理。每个学习情境包括任务名称、任务内容、任务要求、工作过程与岗位对照、知识链接和工作示范等栏目。 本书旨在服务于培养信息化背景下高端技能型会计人才，体现出一定的针对性和