随着知识经济的崛起,企业的经营和发展不再主要依赖于资本、自然资源、劳动力等传统资源,而是更多依赖专业知识、洞察力、创新力等这些智慧资产。创造、传播和使用知识的能力成为企业核心能力的关键要素。本书从战略性知识管理的角度对企业核心能力展开研究。*先对战略基础进行了介绍,然后从知识管理和核心能力的基本概念和基本理论入手
《新编财务管理》以资金运动的过程和财务管理的基本环节为主线,介绍了公司制企业财务管理的内容、环节、目标、环境,时间价值和风险报酬,证券估价,资金成本和资本结构等基础知识,讲述了财务管理的资金筹集、投放、使用、分配管理的基本内容。《新编财务管理》具有基础性、通用性的特点,可以作为高等院校会计、工商管理、市场营销、金融、外
《CCG智库文库丛书:那些年,我们怎样创业》收录的40位代表性创业家分别出生于20世纪40、50、60、70年代,他们站在改革开放和深化改革的潮头,抓住时代机遇成就了各自的传奇。40位创业者按照其创业时间大体可以分为两组:一组是20世纪80年代到90年代初,改革开放初期,乘着改革的春风,“下海”弄潮。这时期的创业者选择
“前20年是互联网技术的大发展,未来30年是互联网融入社会的时代,这30年才真正蕴含着创业的巨大机会。”2015年,马云如是说。纵观历史,这是创业好的时代。“创业热”顺应国家经济转型的大势所趋,承担打造全新新经济的历史使命。早在2014年,李克强总理就表示:“要破除一切束缚发展的体制机制障碍,让每个有创业意愿的人
《流程管理》的前一个版本,即《流程革命2.0——让战略落地的流程管理》从推出到今天已经过去了三年多的时间。在这期间,随着移动互联的冲击,很多客户都在向我们询问,流程管理如何契合这个新的历史趋势。我们希望在新的版本中加入这些思考以及我们新的实践,使企业的流程管理能够做到与时俱进。本版更新:·增加了“流程管理的十年演进,A
“十二五”时期,中国企业文化建设取得了很大进展。“文化强企”战略地位更加显著,多数企业组织的文化建设体系日趋完善,企业价值理念特别是核心价值观由总结、提炼、宣传向全面转化深入推进,各方合力推进的企业文化建设工作格局正在形成,企业文化提升员工人文素养和企业管理水平的引领作用更加显现。为认真贯彻落实党的十七届六中全会和十八
本书从ZARA的启示出发,研究中国中小企业的设计创新之路。
从本质上讲,现代企业制度就是产权明确、政企分开、管理科学的企业制度。其基本内容包括三个方面:现代企业产权制度,即公司法人制度;现代企业组织制度,即公司组织制度;现代企业管理制度,即公司管理制度。就目前的情况看,建立现代企业制度、完善法人治理结构依然是我国经济转轨和经济体制改革的重要内容。从某种意义上讲,当一个国家的经济
《新编企业经济统计学(第二版)》着重介绍了企业经济统计如何有效地收集、整理和分析数据,并对所研究的问题作出预测或推断,以及Excel软件在统计分析中的应用,强调企业经济统计学是为决策提供依据的一门方法论学科。《新编企业经济统计学(第二版)》充分运用相关理论和方法,结合企业外部经济领域的市场机制、组织等现象与企业内
科学、客观、系统监测我国企业的技术创新活动,有效评估我国企业所发挥的技术创新主体作用,是提升企业技术创新能力和强化企业技术创新主体地位的基础,更是制订促进企业技术创新政策的重要依据。鉴于此,本书研究从我国企业(整体)技术创新主体地位监测分析、大型和中型工业企业技术创新监测分析、国有企业技术创新监测分析、外资企业技术创新