本书是2014.5.9.“鼓励上市公司建立市值管理制度”写进新国九条后的新作。该书已经从定性的分析市值管理的必要性与重要性，过渡到了定量分析上市公司市值的质量并可进行客观公正的同行业与跨行业比较，这样就解决了市值管理操作难又缺乏统一标准的问题，把现在看到的股价图变成了实时变化的市值图。对中国特色的管理科学的发展有贡献，

试错，并不是倡导明知故犯，而是鼓励发现和创新，以一种更加积极的心态和巧妙的方式应对错误。看似一种放任式的野蛮化生长管理法，却蕴含被忽略的丰富智慧。本书跳出“零缺陷”等制度管理、人本管理的误区，从允许试错、鼓励试错、绿灯思维等角度，揭示企业推行试错文化的必要性和价值。书中精辟的观点和案例，能帮助企业和员工正确审视错误，化

本书分为声誉篇和管理篇，主要内容包括：人才团队力；产品服务力；沟通整合力；品牌文化力；远见速变力；软实力结合硬实力，企业升级等。

本书是哈佛商学院教授、德稻可持续发展战略大师艾博思教授关于价值总览报告的第二部著作。价值总览报告即IntegratedReporting，简称IR。这种先进的报告形式充分涵盖了公司和机构在财务和非财务方面的战略、治理、绩效和前景，和传统意义上的财务报告和现在流行的可持续发展报告或企业社会责任报告相比，能够更全局统观地与

本书精选了作者在1994年至2014年期间发表的32篇论文，每一篇论文都尽可能能够体现转型期特定阶段上蓝海林教授学术成果的创新性。全书分为三个部分。**部分的论文（共计12篇）发表于2000年以前，集中解决转型期这个特定阶段中国企业普遍存在的盲目多元化问题与同质化竞争问题。第二部分的论文（共计3篇）分别发表于2001年

传统企业要在互联网+时代下继续发展，积极地同互联网+融合，实现“互联网+”是仅有的一条生存途径。那么，互联网+时代下，企业如何变革才能获得长存发展？这就是本书将要解决的问题。 《互联网+：生存模式》主要从互联网+入手，告诉企业如何跟上互联网+时代的脚步，抓住互联网+的机遇，在互联网+时代获得更大的发展。本书从团

所谓异质企业，是指与一般企业相比，具备较高的生产率、较大的规模、较多的人力资本以及较高的技术密集度等异质性特征的企业。类似中国所称的高科技、高精尖等优秀企业，这里沿用国外对于这类优秀企业的称呼。本书以异质企业为切入点，深入研究了异质企业促进中国经济升级的主要机理和路径选择，进行了数理分析、实证分析和案例分析，提出了促进

本书共分为：理念篇；实操篇两部分，主要内容包括：商业模式的实质是管理模式；商业模式与管理模式的区别；总裁在商业模式制定与执行中的角色定位；客户端价值发现及方案设计；公司价值；赢利模式设计等。

国企混改面对面——发展混合所有制经济政策解读

本书是“高等学校市场营销学系列教材”之一，致力于系统、全面介绍品牌营销的基本理论。本书理论体系的构建围绕单个产品的品牌营销、品牌系统（多个品牌）管理和品牌资产管理展开。全书的阐述分为四个层次。（1）单个产品的品牌营销，主要分析如何塑造单个产品品牌；（2）品牌系统的管理；（3）品牌资产管理；（4）品牌营销新趋势。本书对于